2.企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
在當(dāng)今全球化、多元化的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，中國(guó)企業(yè)的生存環(huán)境面臨重大變化。許多變化不僅影響范圍廣、深度強(qiáng)，而且持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，許多企業(yè)甚至無法感知它的來臨。
當(dāng)全球化狂潮侵襲而來時(shí)，我們驚恐地發(fā)現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)與國(guó)際企業(yè)之間的贏利差距正在日益加大。造成這種差距的主要原因有：
（1）當(dāng)今企業(yè)面臨的環(huán)境更復(fù)雜、更動(dòng)蕩、更不可測(cè)，企業(yè)效益的提升面臨困難。
（2）一部分企業(yè)的產(chǎn)品科技含量低，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，利潤(rùn)薄，獲利空間小，主要集中于低端市場(chǎng)。
例如，中國(guó)作為茶葉的生產(chǎn)基地，有黃山毛峰、西湖龍井等名茶，卻沒有一個(gè)世界級(jí)的茶品牌。因此，形成了種植面積世界最大、毛利潤(rùn)世界最小的怪現(xiàn)狀。
我國(guó)出口的茶葉在國(guó)際市場(chǎng)每千克僅售2美元，平均價(jià)位比印度低四成，比斯里蘭卡低六成，甚至比肯尼亞還低兩成。而英國(guó)雖然不生產(chǎn)茶葉，卻擁有全球最大的茶葉公司——立頓。立頓每年銷售的茶葉總額相當(dāng)于我國(guó)目前茶葉銷售額的70%。
美國(guó)的產(chǎn)品由于科技含量高和創(chuàng)新能力強(qiáng)獲得了全球65%的高昂利潤(rùn)，日本和歐洲也由于擁有技術(shù)轉(zhuǎn)化高端工業(yè)產(chǎn)品的能力獲得了全球30%的利潤(rùn)，而第三世界國(guó)家和中國(guó)則僅僅獲得了全球利潤(rùn)的5%。
（3）中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的位置不佳。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上，中國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)主要集中在原材料的初加工上，而企業(yè)加工生產(chǎn)越靠近原材料方向，在初加工能力不足時(shí)，將導(dǎo)致后續(xù)產(chǎn)品價(jià)值含量越低。這是導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、效益低下的主要原因之一。
在產(chǎn)業(yè)成熟的行業(yè)里，價(jià)值鏈越靠近商業(yè)資本，獲取的利潤(rùn)就越多。沃爾瑪為什么能夠一舉成為全球五百?gòu)?qiáng)老大，其關(guān)鍵原因在于：工業(yè)文明程度越高，產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和大工業(yè)制造成熟化的程度就越高。在這種狀態(tài)下，價(jià)值將自然而然地移向商業(yè)資本，這就是價(jià)值鏈轉(zhuǎn)移的體現(xiàn)。
（4）產(chǎn)品的同質(zhì)化日益嚴(yán)重，產(chǎn)品高度同質(zhì)化引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)，致使整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)下滑。
產(chǎn)品同質(zhì)化在許多行業(yè)都已經(jīng)成為致命傷，不難發(fā)現(xiàn)，熱門行業(yè)永遠(yuǎn)是追隨者的模仿對(duì)象，他們模仿行業(yè)領(lǐng)先者的技術(shù)和商業(yè)模式，獲得高額利潤(rùn)。當(dāng)這個(gè)行業(yè)達(dá)到飽和狀態(tài)時(shí)，行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)商便開始競(jìng)相展開價(jià)格戰(zhàn)以擴(kuò)大市場(chǎng)份額，致使行業(yè)整體利潤(rùn)急劇下降。
這是一個(gè)最壞的時(shí)代，也是一個(gè)最好的時(shí)代！
面對(duì)企業(yè)贏利空間狹窄，經(jīng)濟(jì)走向低迷的狀況，大部分企業(yè)都在悲觀地觀望和等待，喪失了發(fā)展的契機(jī)；而優(yōu)秀的企業(yè)卻不斷尋求新的發(fā)展機(jī)遇，提升企業(yè)的效益。
這就是強(qiáng)者與弱者的區(qū)別！
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