在新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)抓住發(fā)展機遇，乘勢趕上，謀取新的利潤增長點。我國經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展面臨著以下機遇：
（1）小型設(shè)施需求不斷增加。未來大規(guī)模、標準化的制作將受到挑戰(zhàn)，如大型的公共設(shè)施。比如，未來公共的大型游樂場數(shù)量會不斷減少，但社區(qū)的游樂設(shè)施會不斷增加。
案例1-1
1999年，深圳一家工廠看準未來小家庭不斷出現(xiàn)的趨勢，轉(zhuǎn)型做社區(qū)式的健身設(shè)備，如小拉桿、小雙杠、搖搖器等。
目前，這家企業(yè)不但轉(zhuǎn)型成功，而且從中獲得了高昂的利潤。為什么？因為未來全球勞動人口不斷減少，老齡化人口不斷增加，小家庭不斷出現(xiàn)，社區(qū)式的游樂場變成了一種特色。
所以，未來小型公共設(shè)施需求的不斷增加，將會給一些企業(yè)提供發(fā)展機遇。
（2）文化的沖撞。文化在改變?nèi)祟惖南M形態(tài)和方式。
時尚潮流總是讓人難以琢磨。以“超級女聲”李宇春為代表的“中性帥氣”女生形象迅速躥升到“歷史舞臺”，成為眾多女性紛紛模仿的對象，更在時尚界掀起一陣“龍卷風(fēng)”。
李宇春中性的形象預(yù)示著年輕人崇尚叛逆、中性、自我的個性，這也正是年輕人的一種個性！這種文化的沖擊帶來了消費的改變。
另外，隨著女性收入的不斷提高，女性的消費結(jié)構(gòu)已從“生存型”轉(zhuǎn)向“享受型”。女性是當今社會的消費主體，她們不僅支配家庭消費，還主導(dǎo)著日用消費市場。
幾年前，廣州一家房地產(chǎn)老板跟我談到房地產(chǎn)越來越難開發(fā)。我建議他做白領(lǐng)小公寓方面的房地產(chǎn)開發(fā)：地段一定要好，房子40平方米左右，最大不能超過60平方米。賣給誰？賣給白領(lǐng)一族。結(jié)果這家房地產(chǎn)企業(yè)第二年的贏利比上一年翻幾番。
未來的時代是年輕人的時代，他們代表的文化決定著未來消費的趨勢。
所以,把握未來文化消費導(dǎo)向，將會給一些企業(yè)提供新的發(fā)展機遇。
（3）產(chǎn)業(yè)升級促使其連帶產(chǎn)品更新?lián)Q代。在IT行業(yè)，微軟和英特爾決定著整個行業(yè)的發(fā)展方向，控制著產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則。
電腦為什么需要不斷更換？因為慢！
英特爾公司是全球最大的風(fēng)險投資商之一，主要生產(chǎn)CPU。為什么許多網(wǎng)絡(luò)游戲有它的股份？為什么網(wǎng)絡(luò)游戲CS背后最大的支持者是英特爾？英特爾為什么支持CS？因為CS是槍戰(zhàn)游戲，對電腦的反應(yīng)速度要求很快，為了適應(yīng)游戲速度，玩家就必須不斷地升級CPU，更換電腦。這就是英特爾的睿智。
因此，產(chǎn)業(yè)升級也給一些企業(yè)提供發(fā)展機遇。
（4）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷成熟，社會的e時代變革。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷成熟和全球化市場的形成，企業(yè)間的競爭日趨激烈。消費者需求多樣化使得產(chǎn)品壽命周期不斷縮短。這就意味著縮短交貨期和改進服務(wù)能夠為企業(yè)提供新的發(fā)展契機。
善于把握未來的趨勢，并能從中尋找發(fā)展的方向，這是取得豐厚利潤的捷徑。
企業(yè)的發(fā)展離不開效益，尤其在當今世界正發(fā)生著深刻的變革、機遇與挑戰(zhàn)并存的大環(huán)境下。對中國企業(yè)而言，要想獲取更多的利潤，遠離效益低下、破產(chǎn)倒閉的重要途徑就是抓住當前機遇，提升企業(yè)效益。
鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號