一個人會因為自己喜歡某件事情而不會計較短暫的利益得失，也就不會被眼前的困難嚇倒。所以，你要讓你的員工既能發(fā)揮他的優(yōu)勢，又能做他喜歡的事情,這樣，你就能吸引到大量的優(yōu)秀人才加入你的企業(yè)。
（5）給人以歸屬感
公司給員工的歸屬感主要從兩個角度出發(fā)：一是尋找合作伙伴，二是善待每一個人。
第一，尋找合作伙伴。什么是尋找合作伙伴呢？這里我先講一個故事，也許你可以從中受到一些啟發(fā)。
有一個老木匠，技術很好，蓋的房子深受顧客好評。某天，這個老木匠告訴他的雇主不想再蓋房子了，他該退休去安享晚年了。
雇主看到他的好工人要離開了，感到非常惋惜，就問他能不能再建一棟房子，然后再離開，就算是幫他的忙。
木匠答應了。可是木匠的心思已經(jīng)不在干活上了，不僅手藝退步，而且還偷工減料。
當房子蓋好后，雇主來了。他拍拍木匠的肩膀，把鑰匙遞給他。老木匠搖搖頭說：“我已經(jīng)不在你這里干了，你怎么還給我鑰匙呢？你還是交給其他人保管吧?！?/p>
雇主誠懇地說：“不是這樣的。為了感謝你這么多年對我的幫助和支持，所以這房子是我送給你的禮物！”
木匠感到十分震驚……要是他早知道是在為自己建房子，他干活兒的方式就完全不同了。
這個故事說明了什么呢？就是說，你要讓同仁明白：人生就像是在給自己建房子一樣，我們今天做事的態(tài)度決定了明天所住房子的質量，所以，任何時候我們都要精心地把工作做好。
在世華，我就經(jīng)常跟同仁們講一個非常重要的理論——租房蓋房理論——你是以租房的心態(tài)在公司工作還是以蓋房的心態(tài)在公司工作？租房的人都想花最少的錢住到最好的房子，而且還不會好好地對房子進行裝修，因為他覺得裝修了，要是以后走了所有的東西都留給房東了；蓋房的人肯定是要蓋最好的房子的，因為房子是自己以后要長期居住的。
對來世華工作的人，我們都會跟他說：“我們尋找的是合作的同仁，而不是單純的員工。所以，請問你是帶著租房的心態(tài)還是蓋房的心態(tài)來這里的？”既然是合作，我們就鼓勵同仁內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，只要努力，只要符合標準，都可以成為世華的股東，都可以成為世華的中高層領導。
第二，善待每一個人。眾所周知，企業(yè)和員工之間是魚水關系，員工為企業(yè)創(chuàng)造價值，企業(yè)是員工的經(jīng)濟來源。那些只想自己賺錢而對員工苛刻的領導，肯定不能獲得持久的成功。所以，對每一個為公司創(chuàng)造了價值的員工，我們都要善待。
讓船員參與到船隊的管理中來
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