現(xiàn)在的日本人一直都對konishi品牌肅然起敬，一直相信konishi的布是全日本最好的。消費者對一個公司的品牌忠誠到這種程度，他們寧愿花更多的錢，也會選擇購買該公司的產(chǎn)品，就是因為“一生只做一件事”的品牌理念。
回頭再看某些企業(yè)，欺詐消費者的現(xiàn)象并不少見，甚至有的企業(yè)在生產(chǎn)的產(chǎn)品里添加有害物質(zhì)，以滿足自己的利益需求！這是一種短視的行為，任何企業(yè)企圖鋌而走險，都將為之付出慘痛的代價！那么，我們應(yīng)該怎么做呢？
從雷富禮《我所相信的十件事》中，可以總結(jié)出適合中國企業(yè)效仿的品牌盈利點：
1.關(guān)注趨勢
沒有一成不變的市場，即使你現(xiàn)在是某個行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，或者處于一種壟斷經(jīng)營的狀態(tài)，關(guān)注產(chǎn)品發(fā)展趨勢也是非常必要且重要的，這里包括關(guān)注技術(shù)升級、發(fā)展方向、戰(zhàn)略制訂等。比如曾經(jīng)風(fēng)光一時的尋呼機生產(chǎn)或服務(wù)企業(yè)，當(dāng)年也很賺錢，但是，當(dāng)技術(shù)升級之后，整個尋呼機行業(yè)都消失了，如果不及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這類企業(yè)注定只能曇花一現(xiàn)。
2.尊重消費者
一個最簡單的要求，也是一個最難的要求?，F(xiàn)在很多企業(yè)聲稱“客戶就是上帝”，而這就像“為事業(yè)奮斗終身”一樣蒼白無力。尊重消費者是一種態(tài)度，包括不欺詐、理解、寬容、服務(wù)意識等很多方面，尊重消費者是贏得忠誠度的基礎(chǔ)和前提。
3.戰(zhàn)略能力與執(zhí)行能力
戰(zhàn)略能力是一家公司的基礎(chǔ)能力，戰(zhàn)略不清晰的企業(yè)，如同沒有導(dǎo)航設(shè)備的船，只能航行，卻不知道航行到哪里。說起戰(zhàn)略，很多人都認(rèn)為它很空洞，或者僅僅是訂個目標(biāo)，其實，品牌戰(zhàn)略可以很實際，在本書以后的章節(jié)里，會詳細(xì)討論關(guān)于品牌戰(zhàn)略制定和實施的方法。
執(zhí)行能力更為關(guān)鍵，任何目標(biāo)，如果得不到正確的執(zhí)行，都將是紙上談兵。執(zhí)行能力包括企業(yè)基礎(chǔ)管理、工作流程、薪酬體系設(shè)計、組織架構(gòu)設(shè)計等方面。雷富禮總結(jié)的寶潔品牌執(zhí)行能力主要包括兩部分：一是形成品牌忠誠，二是形成消費動機。關(guān)于企業(yè)執(zhí)行能力的提升，不是本書的重點內(nèi)容，僅作簡單介紹，有需求的讀者可以參考《有效制訂年度經(jīng)營計劃》（王磊著，2010年1月機械工業(yè)出版社出版）。
4.建立品牌文化
品牌文化是指一家企業(yè)的價值觀、經(jīng)營信念以及一些原則性的規(guī)定，簡單說，就是是非觀，什么是對的，什么是錯的；為了品牌成熟，我們可以做什么，不可以做什么。具體講，就是怎樣形成自己的品牌體系，如何維護(hù)品牌健康，以及企業(yè)的品牌理念是什么。這也是本書的重點和價值所在。
5.團(tuán)隊建設(shè)
鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號