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第一章 災(zāi)難降臨(4)

貝爾斯登的興衰 作者:(美)艾倫 C.格林伯格


 整個(gè)周末,大批銀行家、投資銀行家、并購(gòu)律師、破產(chǎn)律師、稅收籌劃專家、證券專家以及來(lái)自聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行和財(cái)政部的官員都忙得不可開交。兩個(gè)潛在買家對(duì)我們的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真審查,但都因?yàn)闊o(wú)法判斷風(fēng)險(xiǎn)而感到棘手。在我們的資產(chǎn)中,到底哪些是真實(shí)的資產(chǎn),到底應(yīng)該如何評(píng)估這些不可交易的有價(jià)證券的價(jià)值,這些問(wèn)題從一開始就讓他們感到無(wú)所適從。到星期日早晨的時(shí)候,便只有摩根大通銀行一家留下來(lái)了。在離開住宅去參加這個(gè)董事會(huì)緊急會(huì)議時(shí),我就已經(jīng)在想,摩根大通到底會(huì)給我們開出怎樣的報(bào)價(jià)呢?但是在我到達(dá)會(huì)議室時(shí),摩根大通也決定撤回報(bào)價(jià),有人建議我可以回家了。就在一個(gè)半小時(shí)之后,我接到另一個(gè)電話,要求我馬上返回。

貝爾斯登董事會(huì)于下午1點(diǎn)召開,距離澳大利亞股市星期一早晨的開盤時(shí)間只有6個(gè)小時(shí)——這也是我們最后一搏的最終期限了。聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行和財(cái)政部一直認(rèn)為,一旦貝爾斯登破產(chǎn),多米諾骨牌效應(yīng)將極有可能引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)恐慌。而摩根大通則堅(jiān)持,只有財(cái)政部同意提供300億美元貸款,對(duì)貝爾斯登資產(chǎn)中信用等級(jí)最高的抵押擔(dān)保證券提供擔(dān)保,他們的領(lǐng)導(dǎo)層才能接受政府的安排(這就等于說(shuō),摩根大通同意接受第一個(gè)10億美元虧損,只要這些有價(jià)證券日后能溢價(jià)賣出,聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行就能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),即:美國(guó)的納稅人就會(huì)成為受益者)。顯然,最大的損失者就是貝爾斯登的股東。就在前一天,我們還以為摩根大通會(huì)報(bào)出每股8~12美元的價(jià)格,但那畢竟是昨天。但是現(xiàn)在,我們的首席執(zhí)行官阿蘭·施瓦茨(Alan Schwartz)告訴大家,我們得作好接受每股不到4美元報(bào)價(jià)的準(zhǔn)備。

他的前任詹姆斯·吉米·凱恩(James E.Jimmy Cayne)當(dāng)時(shí)仍在擔(dān)任貝爾斯登的董事長(zhǎng),如果不是阿蘭勸他回來(lái)的話,恐怕凱恩還一直在底特律參加橋牌錦標(biāo)賽呢!聽到阿蘭的話,凱恩勃然大怒。他認(rèn)為,如果只是每股4美元的話,為什么不申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)呢?會(huì)上,還有幾個(gè)人同意吉米的想法,但他顯然是在意氣用事。他的反應(yīng)是可以理解的:他持有566萬(wàn)股的貝爾斯登股票,這畢竟是曾經(jīng)價(jià)值高達(dá)十幾億美元的財(cái)富??!但他的憤怒最多也只能反映他對(duì)自身利益的關(guān)心。我相信,即使沒(méi)有這些股票,吉米一樣能照常生活,支付電費(fèi)和房租。但我們的雇員怎么辦?

可以肯定的是,破產(chǎn)就意味著清算,這也是我們不惜一切代價(jià)想規(guī)避的結(jié)果。在貝爾斯登,相當(dāng)一部分員工都在用個(gè)人儲(chǔ)蓄投資于自己公司的股票。清算就意味著我們的股票將一文不值,還要讓14 000多人失業(yè)在家。


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