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正文

緒論(2)

供應鏈戰(zhàn)爭 作者:謝勤龍


公司名稱銷售收入/百萬美元凈利潤/百萬美元凈利潤率(%)中石化159259.004165.002.62%國網(wǎng)公司132885.004422.003.33%中石油129798.0014925.0011.50%中國工商銀行51525.0010717.0020.80%中國移動47055.008426.0017.91%中國人壽43439.002936.006.76%中國一汽26391.00659.802.50%上海汽車22606.00667.002.95%中國鋁業(yè)17576.001092.006.21%2007年,中國移動全年銷售2953.58億元人民幣,凈利潤660億元,凈利潤率22.35%。由表1可見,至2008年,中國移動凈利潤率已經(jīng)降至17.91%。

相比之下,我們耳熟能詳?shù)目鐕镜睦麧櫱闆r較為穩(wěn)定,如表2所示。表2知名跨國公司財務數(shù)據(jù)

2008年排名2007年排名公司名稱收入/百萬美元凈利潤/百萬美元凈利潤率(%)136139微軟511221406527.5%462NA甲骨文(Oracle)17996427423.7%218232思科(CISCO)34922733321.0%188183英特爾(INTEL)38334697618.2%197161皇家飛利浦37007570515.4%88119諾基亞(NOKIA)69886986114.1%1211通用電氣(GE)1766562220812.6%289284愛立信27784323011.6%(續(xù))

2008年排名2007年排名公司名稱收入/百萬美元凈利潤/百萬美元凈利潤率(%)4642國際商用機器公司

(IBM)987861041810.5%3846三星電子106006.579857.5%4141惠普(HP)10428672647.0%106102戴爾(DELL)6113329474.8%3728西門子10644450624.8%7569索尼(SONY)7768232344.2%6773LG8209529163.6%499NA聯(lián)想167874842.9%第一梯隊如兩大軟件巨頭--微軟、甲骨文都雄踞榜單之首,凈利潤率高達23%~27%,思科作為硬件芯片的企業(yè)級應用(路由器、交換機、防火墻)近乎技術壟斷型供應商,至少占據(jù)高端市場的70%,凈利潤率高達21%。而英特爾是PC、MP3及手機等個人消費品的芯片供應商,它充分利用技術優(yōu)勢和渠道策略,幾乎占據(jù)芯片市場70%的份額,凈利潤率也達到了18%。PC產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)們,內(nèi)存、硬盤等零部件的供應商以及如戴爾、聯(lián)想這樣的整機組裝商可以思考一下,當凈利潤率都持續(xù)跌到5%以下時,為何英特爾能獨善其身呢?

第二梯隊是傳統(tǒng)的跨國公司巨頭和電信等制造商,凈利潤率大不如以前,但仍在10%~15%之間。因為公司整體規(guī)模龐大,所以利潤率雖居中,但利潤總額驚人。

昔日的老貴族們排在了第三梯隊,西門子、索尼后勁不足,凈利潤率都不足5%。

當然還有出現(xiàn)虧損的第四梯隊,這里限于篇幅就不一一列舉了。2008年席卷全球的金融危機對這些企業(yè)的影響,無疑是雪上加霜。

國內(nèi)企業(yè)的毛利如此之低,很大程度上受采購的影響。據(jù)《美國供應鏈管理年鑒》的統(tǒng)計,在全球最大的250家企業(yè)中,70%的企業(yè)采購金額大約占到企業(yè)總銷售收入的40%~70%。而中國企業(yè)的這一數(shù)字為70%~80%,有的甚至高達90%。很顯然,采購金額如此之大,是影響利潤的主要原因。

舉例來說,一家企業(yè)的銷售額為1000萬元人民幣,按照上述企業(yè)通常的凈利潤率2%來計算,凈利潤是20萬元人民幣,采購金額占到銷售收入的80%,即每年的采購金額為800萬元人民幣。如果企業(yè)想提高凈利潤率至4%,需要采取哪些措施呢?

銷售人員會說增加銷售額、提價等,當然這些方法都已經(jīng)變得可望而不可即!


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