但是我卻莫名其妙被錄取了。后來我才知道，8位主考官中的7位不是投保留票就是投反對票，就因為“碩果僅存”的一位強力推薦，所以他們最后決定遵照麥肯錫一貫的做法，采用具有某種突出能力的人才。
當時麥肯錫傳統(tǒng)的用人標準是，如果每位主考官都畫圈圈，不錄用；有人畫雙圈圈，有人畫叉叉，錄用；有一人或兩人瘋狂推薦，錄用。我之所以被錄用就是因為來自英國的邁克?荷根給了我“特別醒目的雙圈圈”。前些時候，他的一位朋友告訴我，直到現(xiàn)在他還常向朋友提及此事，并以此為傲。
就在荷根先生的推薦之下，我走進麥肯錫公司，讓我再次“歸零”之后的人生重新邁出第一步。經(jīng)營分析和科學(xué)研究是同一種邏輯思維
剛進公司時，我是個新人，更是個外行人。剛開始的時候，由于對經(jīng)濟用語一竅不通，還得把現(xiàn)金流置換成原子動態(tài)，才能了解是怎么回事。
但是我絲毫不排斥在麥肯錫的工作。剛進入麥肯錫時，和我搭檔的經(jīng)理是早我3年進入麥肯錫的安格斯?卡寧厄姆先生（AngusCunningham）。他的邏輯思維方法和我的科學(xué)思維方法，真是配合得天衣無縫?，F(xiàn)在回想起來，當初能夠和卡寧厄姆共事，我真是太幸運了。
卡寧厄姆自英國有名的貴族學(xué)校伊頓公學(xué)（EtonSchool）畢業(yè)后，考進了劍橋大學(xué)，是位非常典型的優(yōu)等生，他對邏輯構(gòu)成、重點分析都執(zhí)行得非常透徹而深入。就連在一般對話時，不論我說什么，先分析客戶提供的數(shù)據(jù)、業(yè)界的數(shù)據(jù)，做成圖表，提出假設(shè)，然后再搜集并分析可以讓自己的假設(shè)成立的證據(jù)等等。
他都會咄咄逼問：“有何證據(jù)？”“你是基于什么分析而這么說的？”“為什么會有這個結(jié)論？”當時我并不了解公司其他人的做法，所以下意識認為這應(yīng)該就是麥肯錫式的做法，后來才知道，事實上根本不是這么回事。
10年后，我因私事，曾和卡寧厄姆見面敘舊。那個時候，他已經(jīng)離開麥肯錫公司，但是說話的方式仍和從前一模一樣，這是不是應(yīng)該叫怪癖呢？總之，他就是這么有個性的人。
但是，卡寧厄姆的怪癖對我來說卻是幸運。不管如何，我原本是個工程師，要我依道理進行思考、完成邏輯結(jié)構(gòu)，都是我所擅長的。所以卡寧厄姆所說的事，我不但很快就能了解，而且應(yīng)用在經(jīng)營上也非常順暢。因此，雖然我是以新手和外行的身份進入麥肯錫的，做起事來卻充滿了自信，因為我發(fā)現(xiàn)作經(jīng)營分析其實和進行科學(xué)研究沒什么兩樣。
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