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第30節(jié):管理自己(2)

讓管理回歸簡單 作者:宋新宇


6.不僅要提出問題,還要給出自己的答案。上司/老板喜歡的是既能看到問題,又能給出答案的人;

7.上司/老板問到的事情一定要第一時(shí)間回復(fù);

8.上司/老板不再問的也要追蹤到結(jié)束。上司/老板喜歡的是他想到的你做了,他沒想到的你也做了;

9.為自己找一個(gè)身邊的榜樣。通常你的上司/老板就是最好的榜樣;

10.養(yǎng)成幫助別人的習(xí)慣,幫別人也是幫自己。這個(gè)世界最重要的資源是人脈,幫助別人是建立人脈最好的辦法;

11.多和同事分享,分享不吃虧。上司/老板喜歡的是不僅自己能干,還能幫助別人干好的人;

12.花時(shí)間培養(yǎng)你的下屬。這樣你不僅會(huì)有比做成一件事更大的成就感,還會(huì)得到更多的晉升機(jī)會(huì);

13.管理人有三個(gè)臺(tái)階:指揮,指導(dǎo),發(fā)動(dòng)。要盡快上到更高的臺(tái)階,就要學(xué)會(huì)輔導(dǎo)、學(xué)會(huì)激勵(lì)、學(xué)會(huì)啟發(fā);

14.不僅要會(huì)管人,還要會(huì)理事。理是事情的標(biāo)準(zhǔn)化、書面化,是經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是流程梳理;

15.培養(yǎng)自己的歸零心態(tài):有成績慶祝一下,之后就忘掉它,從頭再來,不要讓驕傲控制你;失敗時(shí)總結(jié)一下失敗的原因,然后忘掉它,從頭再來,不要讓沮喪控制你;

16.培養(yǎng)自己的感恩心態(tài)。只有感恩的人才會(huì)快樂,只有感恩的人才會(huì)得到更多的幫助;

17.不懂的要提問,困惑的要討論,不同意的要爭論。老板喜歡能和他對(duì)話的人,不喜歡唯唯諾諾的人;

18.不在背后說別人/上司/公司的壞話。有意見要當(dāng)面和上司/老板談,他們會(huì)感謝你的;

19.如果覺得薪酬不公平,可以和上司/老板說,但不要期望馬上有改變,上司/老板可能有他們的難處;

20.不要爭薪酬,要爭培訓(xùn)。薪酬不是爭來的,而是掙來的。培訓(xùn)能提高你的能力,能力永遠(yuǎn)是你自己的;

21.如果覺得現(xiàn)在的上司/老板不夠好,想辦法改變他;如果不能改變,你可以炒他的魷魚。但不要相信下一個(gè)上司/老板會(huì)比現(xiàn)在的好。


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