4)副總裁(Vice President)
合伙人的得力助手。他們找項(xiàng)目,見團(tuán)隊(duì),篩選案子,出入高新園區(qū)、行業(yè)峰會(huì),到處跑腿。
5)投資總監(jiān)(Principle)
和“副總裁”同,也是合伙人的得力助手。如前所說,VC 都是“小團(tuán)隊(duì)”,再大的基金里也就那么幾個(gè)人,所以“副總裁”和“投資總監(jiān)”職務(wù)分工的內(nèi)容有時(shí)也很難明確劃分界限。有些VC 設(shè)“副總”,有些VC 設(shè)“投資總監(jiān)”,因基金不同而異。
6)投資經(jīng)理(Investment Managers)
投資項(xiàng)目的具體執(zhí)行者,干活兒的。比如當(dāng)合伙人確定了一個(gè)投資項(xiàng)目后,投資經(jīng)理要負(fù)責(zé)進(jìn)行盡職調(diào)查、準(zhǔn)備投資文件、協(xié)調(diào)審計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、控制投資項(xiàng)目的進(jìn)度……一旦錢投到項(xiàng)目中,投資經(jīng)理還要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的日常管理。
7)研究員(Analyst / Researcher)
研究員要對(duì)本基金投資的行業(yè)做研究和動(dòng)向分析,為基金的未來投資決策提供參考依據(jù);另一方面,對(duì)于具體的項(xiàng)目也要做具體的行業(yè)分析、財(cái)務(wù)分析。在投資前,這些分析是盡職調(diào)查的一部分工作,在投資以后,他們的工作是項(xiàng)目日常管理的一部分。
8)投資助理(Associate)
投資助理是大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入VC 行業(yè)的第一個(gè)臺(tái)階。他們得去找項(xiàng)目,參與到項(xiàng)目的各個(gè)方面去做一些輔助性的事務(wù),包括做行業(yè)的調(diào)查、財(cái)務(wù)的模型分析,干雜活、苦活、累活。
9)辦公室主管(Of?ce Manager)
VC 的后勤支持系統(tǒng)。因不同VC 而有所區(qū)別。有的VC 還幫所投公司做大量的增值工作,比如幫助尋找優(yōu)秀的核心管理團(tuán)隊(duì);再比如要和基金的投資人定期發(fā)季報(bào)、年報(bào);VC 投資時(shí)LP 的“Capital Call”,VC 所投的Portfolio 要審計(jì)和定期價(jià)值測(cè)算??傊?,VC 內(nèi)部也有干不完的活。
10)不少VC 和大學(xué)試驗(yàn)室有長(zhǎng)期的合作,這是VC 伸在外面的爪子,可能帶來尖端行業(yè)資源、信息和項(xiàng)目。
11)VC 常常也在高新園區(qū)里插一腳,尋找優(yōu)秀項(xiàng)目的來源。
12)VC 有靈敏的觸角,和華爾街與國(guó)際資本市場(chǎng)保持互動(dòng)的聯(lián)系。
以上這些人員和職能模塊的有機(jī)互動(dòng),就拼湊成一個(gè)變形金剛,成了一個(gè)力大無比的VC 。
4. VC 的決策過程
VC 和一個(gè)“土佬投資人”的差別是:“土佬”拍拍腦袋做決定老子說了算;而VC 是一個(gè)“機(jī)構(gòu)”,它的投資是有方法、流程和決策機(jī)制的。
即使你和某個(gè)基金的主管合伙人是好朋友,你遞給他一個(gè)項(xiàng)目說“這絕對(duì)是個(gè)好項(xiàng)目,我打包票賺大錢,兄弟你快砸點(diǎn)兒銀子吧!” 那人肯定還要把該項(xiàng)目拿回到基金的定期項(xiàng)目評(píng)估會(huì)上去進(jìn)行“內(nèi)部銷售”。即使基金內(nèi)部大伙兒一致叫好,他還會(huì)指派投資總監(jiān)或投資經(jīng)理來和你接口,談判Termsheet1、做盡職調(diào)查、起草投資協(xié)議…… 他的蝦兵蟹將們諸如投資經(jīng)理、分析師等一個(gè)個(gè)都還要爬到你的項(xiàng)目上來仔細(xì)梳理一遍,做到天衣無縫,才能把這項(xiàng)目送到VC 內(nèi)部的最高決策機(jī)構(gòu)—— 投資委員會(huì)(簡(jiǎn)稱IC, Investment Committee)上去最后通過。
“土佬”有土佬的做法,變形金剛有變形金剛的做法。對(duì)付“土佬” 你就設(shè)法忽悠吧,灌酒、遞煙、上KTV 去鬼哭狼嚎…… 這容易!對(duì)付變形金剛,難。你得好好練本領(lǐng),要把劍磨鋒利了才行,什么商業(yè)計(jì)劃書、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、審計(jì)、估值、對(duì)賭條件、綁定時(shí)間…… 一樣也少不了。
總之,你得摸清楚變形金剛的身體脈絡(luò),過五關(guān)斬六將,方能取到真金。
* Termsheet是投資中最重要的一個(gè)步驟之一,其重要性詳見“死亡行軍到延安”。