創(chuàng)業(yè)者們,商業(yè)計劃書是你們找VC 的敲門磚。沒有一塊有分量的敲門磚,怕你們敲不開VC 的大門。
這世界上永遠是來要錢的人多,能給出去的錢少,僧多粥少,融資是有門檻的。如果沒有一份有分量的商業(yè)計劃書,你根本就進不了VC 的門。而每一個VC 的桌子上都有堆積如山的商業(yè)計劃書,所以你的機會是有限的,你面臨著巨大的挑戰(zhàn),關鍵是你要能夠脫穎而出。
注意:別理解錯了,打動VC,從來不是一份商業(yè)計劃書就可以做到的事,商業(yè)計劃書只能幫你打開VC 的門,進門以后的事情還多得很,還要靠你的繼續(xù)努力。今天我們單講一件事:如何寫一份有分量的商業(yè)計劃書去敲VC 的大門。
不客氣地說,相當一部分創(chuàng)業(yè)者過分自信,他們并不了解投資人的思維方式,以為VC 都是些盲目來送銀子的冤大頭,只要去侃、去忽悠就能搞到錢來。不是嘛,每天我電腦郵箱里收到的商業(yè)計劃書當中,相當一部分不外乎以下三大類型:
1. 大排檔類
估計是在網(wǎng)吧里花了一刻鐘完成的,寒磣到了極點,白底黑字的PPT,總共不超過10 頁,除掉第一頁標題和最后一頁“Thank You!” 以外,有7頁是從網(wǎng)上拷貝和粘貼的關于“Web 將改變我們大家的生存方式……iResearch 預測到2050 年,中國的Web 市場規(guī)模將達到5000 個億…… 我們將成為中國Web 最大的門戶……” 外加一頁需花5000 萬元錢的消費清單。插入商業(yè)計劃書的附件之后,創(chuàng)業(yè)者在郵件里又補充了幾句“之前沒有寫過商業(yè)計劃書, 在網(wǎng)上搜索了一下,說是商業(yè)計劃書里面還要對公司目前的財務狀況和人員構成做詳細介紹,我們目前還處在籌劃階段,資金一到位,我們馬上可以啟動, 是否下星期一上午我們可以和你面談?”
兄弟們呀,不是我不喜歡簡潔的風格,不是我不愿和你們見面,只是你不給我足夠的有用信息,我沒法判斷這個項目是不是適合我們投資。要是每個創(chuàng)業(yè)者寫個白條過來就要立刻見面,我的辦公室大概也會擠成勞動局的上訪室了,從早到晚都接待不過來。
2. 八股文類
用某個律師或財務顧問掛在網(wǎng)上招攬客戶的那類“商業(yè)計劃書模板”, 寫上洋洋灑灑80~100 頁的文字。可以想象創(chuàng)業(yè)者們在發(fā)出郵件前的那副得意的樣子:“ 這份商業(yè)計劃書寫得夠認真了吧?我花這么多工夫,你不好意思不從口袋里摸錢出來了吧?” 花了半天時間讀完,我發(fā)現(xiàn)自己還是一頭霧水,不知道這份商業(yè)計劃的核心內(nèi)容在哪里?
溪不在深,有魚則清。一份商業(yè)計劃書寫得好壞不在文字的多或少,即使你把每一個章節(jié)都寫得面面俱到,但是關鍵內(nèi)容含糊其辭,恐怕到頭來還是白忙乎。相信有那么一部分創(chuàng)業(yè)者是抱著僥幸心態(tài)來碰運氣的,以為文字多、篇幅長、貌似態(tài)度認真就可以蒙混過關忽悠到VC 的錢。
3. 精心包裝的實心饅頭類
還有些商業(yè)計劃書是請了平面設計師精心設計排版的,粗看一眼會眼前為之一亮,但是反復看幾遍,除了精美的PPT 畫面以外,還是找不到實質(zhì)性的內(nèi)容。就像肚子餓的時候有人端上一籠熱氣騰騰的肉包子,吃了半天才發(fā)現(xiàn)原來全是實心的饅頭,肉…… 肉在哪里呀?!
相信每個VC 都是非常認真地對待每一個有潛力的項目的。極少會有一個VC 在商業(yè)計劃書階段上當受騙,VC 犯錯誤,多半是投資以后的風險管理,而不是投資前的分析和判斷。VC 的看家本領就是看商業(yè)計劃書,你在講述實實在在的商業(yè)機會還是在瞎編瞎扯,VC 個個都練就了火眼金睛的。