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正文

人能資源特性(1)

追求效果第一的管理 作者:蔣智敏


一、自己管理自己――我控定律“人能資源”只服從一個人的控制,這個人就是擁有人能的個體自己――我。外界所有對人能資源的開發(fā)、利用,最終都是通過個體自己控制而實(shí)現(xiàn)的。

在有氧環(huán)境里,劃著火柴就可以點(diǎn)燃汽油,熱能就能釋放。人不一樣,他有思想、有主觀能動性,他自己不愿意“燃燒”的時候,你劃一萬根火柴也不能讓它釋放能量。

自然資源聽候人類的調(diào)遣,人能資源則不同,它只聽從其擁有者的調(diào)遣。釋放時機(jī)、釋放多少、釋放什么、釋放時長等都是個體“我”說了算。管理活動中,看起來好像管理者可以開發(fā)利用,其實(shí)都是個體的“我”根據(jù)選擇后,主觀“愿意”的結(jié)果。英雄與叛徒

影響中國幾代人的長篇小說《紅巖》,里面有個江姐,有個甫志高,起初兩人都是革命者。在被捕以后,江姐面對敵人的威脅利誘而大義凜然,忍受著辣椒水、老虎凳種種非人的折磨而始終保守組織秘密,最后被敵人殘酷殺害。甫志高被捕之初也并未立即叛變,但經(jīng)受不住威脅與利誘,最后淪為敵人的幫兇。案例分析:敵人希望從被捕者的口中獲得更多信息,實(shí)際就是需要被捕者釋放人能為其做有用功。江姐主觀不愿意,即使最后殺害她,敵人也沒有獲得她的人能、人力、人功。甫志高不是天生的叛徒,在沒有被抓之前,其人能也為自己的組織釋放并做功,被捕之后,面對兩項(xiàng)選擇:要么不釋放人能為敵人做功而受酷刑,要么釋放人能為敵人做功而有金錢并免受痛苦,他選擇了后者。

二、越消耗越增長――耗增定律在不傷害人的積能、儲能的生理機(jī)能的前提下,人能總是在消耗中獲得增長的,不消耗不增長,越消耗越增長。世界上幾乎所有的資源都會越用越少,人能資源則是例外。

如果單看“體能”,比如那些可以用耳朵拉車的人,耳朵的體能超乎尋常,隨著表演拉車的次數(shù)增加,耳朵的體能不是相應(yīng)減少,反而是相應(yīng)地增加了。只要不把耳朵拉壞,其耳朵體能是不會越用越少的。

智能和技能更加突出,越是勤于思考的人,就越善于思考;越是懶于思考的人,就越是不善思考;從事技術(shù)工種時間越長的人,技術(shù)工作的質(zhì)量越高,反之亦然。飛行員培訓(xùn)費(fèi)


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