一旦坐上副總經(jīng)理寶座，通常都會有一個不錯的收益。其實作為副總經(jīng)理來說，這是個收入會隨跳槽而下降的典型職位。單從技能來說，能當上經(jīng)理的人大都能夠勝任副總經(jīng)理之職。從人才市場上對副總經(jīng)理的需求來看，供方不僅有副總經(jīng)理級的人才，還有經(jīng)理級的人才。因此，在供大于求的現(xiàn)狀下，副總經(jīng)理的市場價值就容易崩盤。
晉升副總經(jīng)理難嗎？
由于副總經(jīng)理具有相當程度的特權，因此，除了退休等特殊原因之外，很少有人會主動辭職。如此看來，無論經(jīng)理多么優(yōu)秀，想晉升到副總經(jīng)理都是極為困難的。
經(jīng)理體會不到的副總經(jīng)理的難處，可以用一句話來概括：他必須對具有自己不擅長的專業(yè)領域知識的部下，進行管理和監(jiān)督。
由于單憑自己那點有限的知識，無從指導部下，因此，類似于“責任我來扛，你就放心大膽地去干吧”這種工作方式，就成了副總經(jīng)理管理部下的主要手法。反過來，如果不這樣做，副總經(jīng)理極易陷入靠單打獨斗難以成事的境地。
在副總經(jīng)理之上，還有總經(jīng)理和經(jīng)營者。除非自己創(chuàng)業(yè)，要以通常的方法，由副總經(jīng)理擢升為總經(jīng)理，可依賴的應當主要是“運氣”。而副總經(jīng)理晉升為經(jīng)營者的方法，實在是無從考究。那么，什么方法可以讓自己由經(jīng)理升為副總經(jīng)理呢？有幾點值得關注，下面我將逐一闡述。
其中一種方法是大量領取任務，提升自己部門的業(yè)績。如果能做到這點的話，不僅能為自己的部下提供晉升的機會，也可以將自己的上司――副總經(jīng)理，推向總經(jīng)理甚至經(jīng)營者的高位。
如此一來，自己就能具備副總經(jīng)理的素質(zhì)，并取得作為工薪族來說，夢寐以求的成功。在我看來，這種方法是經(jīng)理坐上副總經(jīng)理寶座的“終南捷徑”。許多大企業(yè)中，年紀輕輕就當上副總經(jīng)理的人，正是走了這條捷徑。
活動到即將退休的副總經(jīng)理手下當經(jīng)理，也是可以考慮的選項。雖然仍面臨與其他經(jīng)理競爭的課題，但副總經(jīng)理職位空缺是十分難得的寶貴機會。當公司因工作輪換等原因，讓你到其他部門當經(jīng)理時，該部門副總經(jīng)理的年齡就應當進入你的視野，并依此定奪轉(zhuǎn)換哪個部門。
還有一點，調(diào)動到科室數(shù)量較少的分部，這樣成為自己競爭對手的經(jīng)理人數(shù)較少，當上副總經(jīng)理的勝算也就相應增大。
由于熱點部門的業(yè)績增長很快，歸屬于這樣的部門，自然會得到較高的人事評價。
實際上，所謂順位錄用的人，大多是指那些作為將來的干部儲備而配屬在熱點部門的人。由于是公司內(nèi)部調(diào)整，不僅之前建立起來的人際關系網(wǎng)仍可以繼續(xù)利用，而且風險也不像跳槽到其他公司那么大，這也正是其最大的魅力。
跳槽到其他公司，并當上該公司經(jīng)理的頂頭上司――副總經(jīng)理，不是件輕松的事?？上攵切x升機會被剝奪了的經(jīng)理們，必然會做出強烈反彈。從這個角度考慮，當上副總經(jīng)理其實也未必會有多大好處。
如果仍想大膽一試，不妨將跳槽目標鎖定在那些事業(yè)規(guī)模急劇擴大的中小企業(yè)，或外資企業(yè)分公司身上。
在事業(yè)急劇擴大的中小企業(yè)與外資企業(yè)，跳槽者眾多。因此，“從天而降”的人才也很多，原來的經(jīng)理對此已經(jīng)習以為常，抵觸情緒基本消除。
希臘神話中的英雄伊卡洛斯，身披使用蠟和羽毛造的翼逃離克里特島時，忘記了父親的忠告，因飛得太高，翼被太陽烤化，最終落得個粉身碎骨的下場。古今中外，勸人不可好高騖遠、得意忘形的警示不勝枚舉。受到高位“榮耀”的吸引而飛蛾撲火，不是明智之士所為。
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