2007年談判結(jié)束后，劉永順對外宣布開始休假。不久，他離開寶鋼，出任香港亞太資源有限公司CEO，不再擔(dān)任鐵礦石談判首席代表。外界紛紛猜測下一屆的談判代表很可能是中鋼協(xié)會長、鞍鋼董事長張曉剛。但是，當(dāng)2008年談判開局時，出現(xiàn)在談判桌上的中國面孔是寶鋼的丁守虎。46歲的丁守虎是寶鋼集團(tuán)原料采購中心原料一部總經(jīng)理、寶鋼國際煤炭貿(mào)易部總經(jīng)理。
劉永順離開時可以說是稍微揚(yáng)眉吐氣，畢竟拿到首發(fā)定價權(quán)得到了廣泛的肯定。2007年那次“妥協(xié)的勝利”讓人不禁樂觀地期待中國在2008年能取得更大的話語權(quán)。然而，初次擔(dān)任首代的丁守虎迎來的卻是前所未有的慘敗。
一切看起來都很像2005年，幾乎所有的鋼鐵企業(yè)都賺錢，企業(yè)瘋狂地爭搶購買鐵礦石生產(chǎn)。中國需求看上去仍是勢不可當(dāng)，礦企又開始坐地要價了。
必和必拓不僅放風(fēng)將漲價50%，而且還公開表示，將考慮引入鐵礦石指數(shù)系統(tǒng)，改變當(dāng)前的鐵礦石長期協(xié)議基準(zhǔn)定價體系。引入指數(shù)定價，即意味著將以往一年一定的長協(xié)價格與現(xiàn)貨價格掛鉤，必和必拓顯然對當(dāng)前現(xiàn)貨礦價格大幅高出長協(xié)礦的狀況很不滿。
11月底，鐵礦石談判的預(yù)談判階段開始，但很快就陷入僵局。澳大利亞礦企仍然對自己提供的距離更近的優(yōu)質(zhì)鐵礦石沒有得到更多的利潤不滿意，在談判初就堅(jiān)持2008年鐵礦石將由以往的“離岸價”改為“到岸價”，即加入海運(yùn)費(fèi)和保險等費(fèi)用的價格。由于澳大利亞礦企與許多船運(yùn)公司都簽有長期協(xié)議，在掌控運(yùn)費(fèi)上有很大的支配空間，如果按到岸價來計(jì)算就可以分享到更多的利潤。中國方面自然不會答應(yīng)這一要求，談判隨即中止。
在正式談判開始后，進(jìn)展依然緩慢，雙方對供需的判斷完全相反，談判異常艱難。
談判桌上無法破局，場外的斗爭卻風(fēng)生水起。
三大礦方面，必和必拓和力拓不時放出消息，稱由于天然氣爆炸、礦山或碼頭發(fā)生事故，影響了正常的鐵礦石生產(chǎn)和運(yùn)輸，宣布減少合同供應(yīng)量，投入更多的鐵礦石到現(xiàn)貨市場銷售，并堅(jiān)持要改變鐵礦石的定價機(jī)制。與此同時，必和必拓開始推進(jìn)合并力拓。非談判方卻是利益相關(guān)方的印度也插了一腳進(jìn)來，宣布將鐵礦石出口關(guān)稅的征收方式由從量計(jì)征改為從價計(jì)征，實(shí)質(zhì)上是變相地提高鐵礦石的出口關(guān)稅。這些顯然都是對中方不利的消息。
當(dāng)然中國方面也不甘示弱。中鋼協(xié)舉例說明力拓對中國21家鋼企的合同執(zhí)行率只有，未達(dá)到90%的供應(yīng)兌現(xiàn)率，并呼吁抵制力拓對中國市場推銷現(xiàn)貨鐵礦石的活動，還聯(lián)合其他部委以行政命令的方式疏散快速增長的壓港鐵礦石庫存，以打壓現(xiàn)貨礦價格和海運(yùn)價格。在應(yīng)對兩拓合并方面，中國鋁業(yè)助了一臂之力，暗度陳倉入股力拓，成為其最大單一股東，在兩拓合并問題上起到一定的掣肘作用。
雙方的較量在2008年2月18日決出了勝負(fù)：中方敗。當(dāng)天，日本新日鐵宣布，該公司與韓國浦項(xiàng)制鐵已經(jīng)與淡水河谷就2008年兩種鐵礦石基準(zhǔn)價格達(dá)成協(xié)議，其中南部鐵精粉漲價65%，卡拉加斯粉礦漲價71%。
隨后，日本其余4家鋼鐵企業(yè)都接受了新日鐵的首發(fā)定價。德國蒂森克虜伯鋼鐵公司也與淡水河谷簽下了協(xié)議，同意南部鐵精粉價格上漲65%，卡拉加斯粉礦上漲66%。3月19日，淡水河谷又宣布與意大利里瓦鋼鐵就高爐球團(tuán)礦基準(zhǔn)價達(dá)成了協(xié)議，價格較前一年上漲{1}。
中方并沒有立即接受新日鐵談下的基準(zhǔn)價。因此，更準(zhǔn)確的描述應(yīng)該是中方暫時敗了第一局：失去了首發(fā)定價權(quán)。
2月22日，寶鋼宣布與淡水河谷達(dá)成協(xié)議，價格漲幅與新日鐵談定的基準(zhǔn)價一致。但必和必拓與力拓并沒有敲定價格，談判仍在繼續(xù)。
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