電影業(yè)更糟。不久之前，我在曼哈頓正巧碰到一次攝影棚拍攝。盡管我報(bào)導(dǎo)這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有不少年頭了，但我還是再次被其巨大的成本、被那些堆放在一邊的大量道具給震驚了。在一輛卡車上，巨大的車廂內(nèi)裝滿了木頭，木頭上面烙著派拉蒙（Paramount）的標(biāo)志。當(dāng)然，電影廠確實(shí)需要很多這樣的道具，以便讓電影在大銀幕上看起來輝煌無比，但是，他們確實(shí)需要所有這些東西嗎？《掘客一代》的拍攝中只有對(duì)準(zhǔn)沙發(fā)的一臺(tái)攝像機(jī)，但它同樣有娛樂性。
在網(wǎng)絡(luò)文本中，新舊不同的兩種制作方式的成本增量同樣有巨大的差別，這正是導(dǎo)致無數(shù)博客和后來者創(chuàng)建內(nèi)容網(wǎng)站的原因。在電影或錄像業(yè)，成本的增量高達(dá)數(shù)倍之多。我相信，在機(jī)遇越來越多的情況下，網(wǎng)絡(luò)電視節(jié)目會(huì)得到更多的投資。Revision3以極少的資金開張，但已經(jīng)收到了據(jù)說是900萬美元的投資，用以制作更多的節(jié)目，建設(shè)演播室，聘請(qǐng)首席執(zhí)行官。首席執(zhí)行官吉姆?勞德白克（Jim Louderback）告訴我，Revision3目前仍然以極低的成本繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。他說：“網(wǎng)絡(luò)報(bào)導(dǎo)是一種無情的效率商業(yè)模式，它正在拆除行業(yè)準(zhǔn)入的種種障礙?！?/p>
Revision3節(jié)省了設(shè)備費(fèi)用，勞德白克把這歸功于摩爾定律（Moore?s Law）。因特爾的戈登?摩爾（Gordon Moore）于1965年做出預(yù)測(cè)：芯片中的晶體管數(shù)量每?jī)赡陼?huì)翻一番，由此會(huì)推動(dòng)芯片的計(jì)算能力每?jī)赡攴环?。這個(gè)定律不僅使Google和互聯(lián)網(wǎng)能夠繼續(xù)存在，而且可以通向本書中的每一個(gè)定律。數(shù)字?jǐn)z像機(jī)的價(jià)格已經(jīng)直線下降。Revision3拍攝凱迪拉克時(shí)使用的是價(jià)格為8500美元的機(jī)型，但我已經(jīng)看到有些報(bào)社甚至是電視臺(tái)在使用價(jià)格為10000美元的手持設(shè)備記錄高清素材。Revision3使用便宜的液晶屏和鏡子，而沒有使用品質(zhì)優(yōu)良的臺(tái)詞提示器以及為之編寫內(nèi)容的價(jià)格昂貴的撰稿隊(duì)伍。Revision3使用蘋果電腦完成編輯工作，而沒有使用價(jià)格數(shù)萬甚至數(shù)十萬美元的編輯系統(tǒng)。勞德白克說，他們唯一未從摩爾定律受益的設(shè)備，是供拍攝移動(dòng)鏡頭時(shí)使用的手工制作的意大利支架，這個(gè)支架上沒有電子設(shè)備，要依靠精密的滾球軸承進(jìn)行工作。該死的實(shí)體！
Revision3的人工費(fèi)同樣很低。Revision3沒有雇用美發(fā)俊臉的主持人去閱讀撰稿人放在臺(tái)詞提示器中的內(nèi)容，而是雇用對(duì)所討論的話題有知識(shí)、有激情并能吸引社區(qū)觀眾的主持人。Revision3的發(fā)行幾乎不花什么錢，因?yàn)樗心敲炊嗟幕锇椋℅oogle的YouTube，可以把視頻片斷傳播到四面八方。市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用？當(dāng)你擁有忠誠的觀眾群時(shí)，根本沒有做市場(chǎng)營(yíng)銷的必要。當(dāng)《掘客一代》這個(gè)有聲播客節(jié)目來到紐約拍攝并吸引了2000人來到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，我也是這群現(xiàn)場(chǎng)觀眾的一員。我是那里年紀(jì)最大的奇客，與我的兒子有著同樣的感受，他正站在那個(gè)長(zhǎng)著灰色頭發(fā)的唯一領(lǐng)袖的旁邊，那時(shí)的感覺，就像讓媽媽帶著去參加滾石音樂會(huì)一樣。為了推銷自己，Revision3從自己的節(jié)目中剪出最好的部分上傳到Y(jié)ouTube網(wǎng)站上，以便讓粉絲們能把它傳向四面八方。――這是一種示范，證明你的產(chǎn)品能夠成為你的廣告，你的用戶就是你的廣告代理人。
Revision3的收入情況如何？勞德白克說，到2008年中期時(shí)，像《掘客一代》這樣長(zhǎng)度的節(jié)目，以每1000名觀眾（廣告的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量規(guī)格）80~100美元的價(jià)格賣給了3個(gè)贊助商。作為對(duì)比，普通網(wǎng)站上條幅廣告的價(jià)格低至每千人幾個(gè)美元甚至是幾個(gè)美分?！毒蚩鸵淮窞楹文懿┑眠@種高額的回報(bào)呢？仍然是緣于人際關(guān)系。贊助商發(fā)行商業(yè)廣告，觀眾應(yīng)該記得他們。勞德白克說，Revision3的100％的會(huì)員無需幫助就能回憶出一個(gè)贊助商的名字，93％的會(huì)員則能回憶出兩個(gè)贊助商的名字。這個(gè)數(shù)字在電視廣告中是聞所未聞的，在電視上，商業(yè)廣告往往被觀眾忽略或跳過去。所以，做個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)題吧：借助每周25萬名觀眾，Revision3每年就可獲得400萬美元的收入，而且這個(gè)數(shù)字還在增長(zhǎng)。這對(duì)兩個(gè)坐在沙發(fā)里的家伙來說，確實(shí)不算糟糕。
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