在這個過程中，我們堅(jiān)持著自己的責(zé)任。做企業(yè)如做人，我們不能留下大筆的財(cái)富，但我們至少可以留下一個讓人尊敬的名聲。
其實(shí)這是一條簡單的道路，作為立白，我們就這樣堅(jiān)持了14年！”
一直如履薄冰的陳凱旋不知道，他能順利地一路走來，是因?yàn)樗钠鸩剑瑹o意間抓住了中國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的軟肋：日化輕工業(yè)。隨后才能快馬揚(yáng)鞭，一路奔跑。
建國后，中國在經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域一直學(xué)習(xí)、效仿蘇聯(lián)模式，優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)。經(jīng)過30年的時間，日化輕工業(yè)已經(jīng)跌入低谷。開放以來，雖然國家確立了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的工作路線，但仍沿著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的軌道在運(yùn)轉(zhuǎn)。幸好有千千萬萬個投身于此的陳凱旋們，才讓日化產(chǎn)品重新在市場上富裕起來。僅僅10年之后，中國人已經(jīng)可以用積壓的此類產(chǎn)品換蘇聯(lián)的飛機(jī)。可見在起跑的初期，陳凱旋們的機(jī)遇有多大。從這個角度看，山西人李海倉的曲線和陳凱旋異常巧合就不是什么稀奇的事情了。
同樣是1975年，李海倉發(fā)現(xiàn)了一點(diǎn)門道：商店里緊缺肥皂，人們買不到只有用豬胰子、皂角水代替。作為生活必需品，要是能自己生產(chǎn)肥皂，肯定不愁銷路。三年后中秋節(jié)的前兩天，李海倉向父親提出要出去闖闖。他父親知道自己的兒子思想深處渴望出人頭地，二話沒說給了30元作路費(fèi)。
背著一個小包，李海倉上路了，目的地是距家鄉(xiāng)川口村59公里的運(yùn)城。在火車站候車室睡了一個晚上，他找到運(yùn)城生產(chǎn)肥皂的糧油加工廠。中秋節(jié)全廠放假休息，只剩下守門的大爺。原本失望的李海倉聽說大爺做過肥皂，立刻把剛買的兩盒月餅送給了他，還硬拉著去小店里喝了幾杯。幾杯下肚，大爺決定收下這個“徒弟”。大爺找來一只鐵桶，教他如何配料、如何熬制。一個星期后，李海倉如法炮制，做出了第一塊肥皂。有了技術(shù)，他返回家鄉(xiāng)，找到大隊(duì)干部，要求大隊(duì)投資。
隊(duì)里沒有資金，只能提供給小麥和一口大鍋。他賣了小麥，支起大鍋，辦起了肥皂廠，和隊(duì)里簽訂協(xié)議“第一年交出6000，第二年1萬?！?0世紀(jì)70年代的中國，這已是一筆不小的數(shù)目。肥皂生產(chǎn)出來，供不應(yīng)求。一年后，李海倉如數(shù)把6000元交到大隊(duì)。利用這筆錢，大隊(duì)提高了村民的福利，每工分從5毛增加到了1元。村民的收入增加了一倍。第二年，李海倉上交的1萬元又使工分漲到了元。相比其他收入差的村子每工分只有1毛錢，川口村成為了令人羨慕的富裕村。
肥皂生產(chǎn)畢竟技術(shù)含量太低，短缺只是暫時的。隨著全國輕工業(yè)的發(fā)展，李海倉的小肥皂廠無論規(guī)模還是價格都已競爭不過大廠。堅(jiān)持只能虧損，明智的選擇就是歇業(yè)。他瞄準(zhǔn)了流通領(lǐng)域。他聽說把300 萬斤高粱賣給江蘇海門一家酒廠，除去運(yùn)費(fèi)可賺五萬。因?yàn)檐嚻げ缓酶?，這個生意卻沒有人做。
李海倉接下生意，打聽到和聞喜相鄰的介休車站要給職工發(fā)電扇作福利，自己墊款從揚(yáng)州拉回1000臺電風(fēng)扇，并以每臺低于進(jìn)價20元的價格賣給介休車站。車站被李海倉的誠意打動，給了4 個車皮的焦炭作為補(bǔ)償，并解決了運(yùn)高粱的車皮。一轉(zhuǎn)手，4 個車皮的焦炭賣了3 萬，扣去電扇虧的2萬，還掙了1萬。再加上賣高梁所得利潤，李海倉又賺了一筆。最重要的是，在介休車站運(yùn)輸高粱時，李海倉結(jié)識了焦炭大王李安民。
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