主持人：而且別人也會。
王石：所以講你總得。
主持人：說也不是、不說也不是。
王石：怎么辦，就是你要離開公司，和公司梳理，那干什么去，得找點(diǎn)事，折騰自己，那你到大自然去登山，就來挑戰(zhàn)自己，再加上本身就有一種血液里有這樣一種野性。
主持人：從小培養(yǎng)的這種。
王石：這樣來講就，比如說我們七八歲的時候，我母親就，因?yàn)樗a伯族，我母親就把我們帶到火車站，交給列車員就說他們回老家，請你們關(guān)照一下，大人不陪著我們，就是很遠(yuǎn)的坐火車，1000多公里這樣子，到老家到山區(qū)再走十幾里的山路這樣就回去了，所以這是所以這是家族的一個影響，再一個我剛才講的，我辭去總經(jīng)理職務(wù)了，怎么樣讓他們不受干擾地這樣正常地運(yùn)轉(zhuǎn)，所以就離開它，實(shí)際上兩層含義，一層含義滿足我自己的個人的好奇、探險這種自己的愛好，再一個和公司主動梳理，這樣就一直到了現(xiàn)在，實(shí)際上至少每年1/3是和探險活動有關(guān)系。
主持人：那能不能談?wù)?，有些特別的經(jīng)驗(yàn)可以分享或者說一些比較有，比較大的沖擊或者什么這種，不管是對人生的看法也好，或者說其他的比較，在這幾年來。
王石：實(shí)際上對我沖擊比較大的呢，是我1999年我唯一座，就到現(xiàn)在這么多年唯一一座沒有登頂?shù)囊蛔椒?，這是一個沖擊，那是1999年，是我登的第三座山峰，是新疆的博格達(dá)，那正好那次是很有意思，就跟臺灣的吳健雄，他組織一個臺灣大學(xué)生隊(duì)登博格達(dá)約我去，我晚到了一個禮拜，到那之后他們沖頂不成功撤下來說不登了，那我說你們不登，我不能不登，我就一個人進(jìn)去了，當(dāng)然我也沒有登頂，但是下撤的時候，我就差點(diǎn)沒能回來，整個安全繩被飛石砸斷了，如果我沒有安全繩我過那個冰地很容易滑墜下去，滑墜下去下面就是大冰縫，掉下去就不能生還，那次是幾乎沒能回來，實(shí)際上那次對我的沖擊是非常非常大，實(shí)際上你已經(jīng)面臨著你感覺到你可能回不去。就是很恐懼，恐懼之后最后你沒有辦法，你還得面對，說你怎么回去，當(dāng)然是回去了，但是回去了對我的教訓(xùn)就非常非常深刻，教訓(xùn)第一，因?yàn)槲夷鞘堑谝荒甑茄┥?，雖然是第三座，但是是第一年，我那個時候成功的創(chuàng)業(yè)萬科的董事長，雖然辭去總經(jīng)理職務(wù)了，但是還是一個非常非常成功的，剛愎自用的家伙，我覺得自己了不起，你創(chuàng)業(yè)能成功，登山也沒問題，結(jié)果呢差點(diǎn)沒能回來，第一個明白了，你在大自然面前非常的微小，就是你這種盲目的自傲，釀成你很可能就是失去生命，這是我的教訓(xùn)之一。
教訓(xùn)之二就是說，登山你根本不具備這樣一個單獨(dú)登雪山的能力，你一個人進(jìn)去了，所以你不依靠團(tuán)隊(duì)，其結(jié)果你差一點(diǎn)不能回來，所以這兩點(diǎn)對于我，可以說到現(xiàn)在都收益無窮，我知道了無論是誰，在大自然面前你都要很謙卑，因?yàn)槟悴恢t卑你付出的代價將會是生命，所以你和自然的關(guān)系，在大自然面前你太渺小、太無能為力了，那個時候無奈，那個時候感到死前對生命的欲望，都體會到了，說為什么不成功，因?yàn)樵谌f科已經(jīng)，中國改革開放三十年，萬科創(chuàng)立了差不多也走了24個年頭，但是真正的萬科作為一個現(xiàn)代企業(yè)，作為有影響力的，它真正的高速增長，明天才開始，有質(zhì)量的高速增長你還沒開始呢，你怎么就成功了呢，有質(zhì)量的高速增長之后，你比如說住宅產(chǎn)業(yè)化，我們2002年才完成，你是不是能完成，你計(jì)劃完成，你是不是能完成，這當(dāng)然面臨著很多的挑戰(zhàn)，不一定，你完成了你當(dāng)然完成了你有很好的前景，所以這還有很多的挑戰(zhàn)。但是這2002年完成了，你只是完成了第一步，所以就是這樣一個中國改革開放千載難逢這樣一個機(jī)會，帶來這樣一個發(fā)展的愿景，實(shí)際上作為一個企業(yè)成功來講，離成功還遠(yuǎn)著呢，你不能說現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)搞得很大，是中國第一，那你會發(fā)現(xiàn)三十年之后你成功第一要下去其實(shí)很容易下去，所以作為成功來講，我覺得愿景你要看得遠(yuǎn)一些，我之所以我現(xiàn)在是到戶外運(yùn)動，我遠(yuǎn)離公司，我說這是為了這個公司的制度化、團(tuán)隊(duì)化，我脫離它我絕對不是認(rèn)為我已經(jīng)成功了，可以離開它了，我扮演的是一個董事長的角色，所以實(shí)際上從公司來講，今年才是開始。包括已經(jīng)設(shè)想到中國千載難逢的城市化國家當(dāng)中，中國是世界上最大的住宅開發(fā)市場，就是全球最大的住宅開發(fā)公司應(yīng)該在中國，就是地區(qū)上面決定的，應(yīng)該在中國，在中國未必是你萬科，現(xiàn)在按照統(tǒng)計(jì)來講，2007年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來講，萬科已經(jīng)在國際上的排名是最大的住宅開發(fā)公司，但這又怎么樣，因?yàn)槟阒袊亲畲蟮模畲蟮淖≌袌瞿悄闶亲畲蟮?，那最大的你是不是很?qiáng)呢，是不是最強(qiáng)呢，先不要說最強(qiáng)，是不是很強(qiáng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)說不上很強(qiáng)，這個要有一個過程，再一個你的產(chǎn)品是不是就局限于中國呢，你現(xiàn)在發(fā)展的不僅僅是中國，金磚四國，所謂金磚四國，俄羅斯、巴西、印度和中國，這個都是人口多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展非?？?，對于這種住宅鋼筋混泥土非常非常需求，在那里有沒有你萬科的一席之地，你這樣來發(fā)展，再像來講，剛才你提到的高科技可能扮演的角色，我們很多發(fā)展覺得，未必是一定還是循序漸進(jìn)的，可能更快，高科技的應(yīng)用，像高科技的鋼，高精度的混凝土，這樣的運(yùn)用在中國，新興的材料、納米技術(shù)，僅僅是開始，這就對你萬科，都是非常非常新的課題，你如果在這方面，你不能演進(jìn)當(dāng)中你扮演一個領(lǐng)導(dǎo)角色，那么就會被淘汰掉，這個數(shù)量的多，是過眼煙云，所以說成功標(biāo)準(zhǔn)來講，我認(rèn)為沒有成功，只是這個過程當(dāng)中，而且我認(rèn)為成功可能不是一代人兩代人所能完成的，所以一定有這樣思想，你才能培養(yǎng)第二代、可能第三代這么往前走。正是因?yàn)槟阌羞@樣的一個愿景目標(biāo)，當(dāng)然你一定會充滿著激情，對不對，因?yàn)槟阏f我已經(jīng)成功了，只不過說我給你證明，我再給你證明，我在玩一回，那是另外的境界，就是說你充滿了激情，更多你還要想著這個實(shí)驗(yàn)，你的實(shí)驗(yàn)上的這種能力，當(dāng)然也要成為一種責(zé)任，這是你的目標(biāo)，你才充滿著激情。
主持人：好奇基本上是人類進(jìn)化的一個，最重要的一個因素，好了今天時間也到了，我們今天的這個訪談實(shí)在是太精采了，那么激情、好奇心還有自我的不滿足，我想我們今天的座右銘已經(jīng)是非常非常地清楚了，我們從王石這邊得到了非常非常寶貴的很多的經(jīng)驗(yàn)，很多的題材，也給我們年輕人很多的啟發(fā)，所以我們今天再一次感謝王先生到我們節(jié)目來，希望下次有機(jī)會，再繼續(xù)談下去，謝謝。
鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號