升級(jí)中國軟件產(chǎn)業(yè)研發(fā)及管理能力協(xié)助企業(yè)抵御經(jīng)濟(jì)寒冬
——微軟公司全球資深副總裁張亞勤訪談
張亞勤博士
現(xiàn)任微軟公司全球資深副總裁、微軟(中國)研發(fā)集團(tuán)主席, 微軟(中國)有限公司董事長, 負(fù)責(zé)微軟公司在亞太地區(qū)的研發(fā)和技術(shù)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)。微軟(中國)研發(fā)集團(tuán)擁有3000多名頂尖科學(xué)家和工程師。是跨國公司在華規(guī)模最大的綜合性研發(fā)機(jī)構(gòu),也是微軟公司在美國之外最大基礎(chǔ)研究、技術(shù)孵化、產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)合作的研發(fā)基地。
張亞勤博士是通訊和軟件領(lǐng)域世界級(jí)的科學(xué)家。他1999年加入微軟亞洲研究院擔(dān)任首席科學(xué)家,在2000—2004任微軟亞洲研究院院長, 2004年他晉升微軟公司資深副總裁,回到微軟總部掌管微軟全球移動(dòng)及嵌入式產(chǎn)品 Windows Mobile 以及 Windows CE 平臺(tái)。他是領(lǐng)導(dǎo)微軟進(jìn)入PC 之外市場的核心領(lǐng)軍人物。
1997年,年僅31 歲的張亞勤博士被授予美國電氣電子工程協(xié)會(huì)院士 ( Fellow of IEEE ) 稱號(hào),成為該協(xié)會(huì)100 年歷史上獲得這一榮譽(yù)最年輕的科學(xué)家。他擁有60項(xiàng)美國專利,并發(fā)表了500多篇學(xué)術(shù)論文和專著。張亞勤博士是很多高科技公司的董事會(huì)成員,參與過多種國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂,是全球20所大學(xué)的校董或名譽(yù)教授。他是美國杰出華人組織“百人會(huì)”的成員(Committee of 100),積極推動(dòng)中美政治、經(jīng)濟(jì)、科技和文化的交流。主持人:陳丕宏(宏道及華美宏大的創(chuàng)始人兼CEO)
訪談對(duì)象:張亞勤
播出時(shí)間:2008年12月25日
主持人:各位觀眾朋友大家好,歡迎您再次收看“全球企業(yè)管理高端訪談——與丕宏面對(duì)面”節(jié)目。我是陳丕宏。
我在美國硅谷生活工作了20多年,自己創(chuàng)業(yè)開公司,做投資,當(dāng)CEO。那么多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我,一個(gè)企業(yè)的成敗,其實(shí)最大關(guān)鍵往往就是人,看對(duì)人的管理。因此2006年我在北京成立新的華美宏大,任務(wù)就是從事企業(yè)人力資源管理項(xiàng)目的開發(fā)和咨詢。我們的商業(yè)模式是希望把這個(gè)最后高端的企業(yè)20軟件,借著靈活的服務(wù)形態(tài),用最合理的價(jià)錢提供給全世界的企業(yè),讓他們能對(duì)人力資源管理這塊做最優(yōu)化,同時(shí)也提高他們的生產(chǎn)力,強(qiáng)化競爭力的最終目標(biāo)。但是有趣的是幾年下來,我們發(fā)覺中外企業(yè)對(duì)公司員工等等這些領(lǐng)域的管理哲學(xué)有著非常大的意義不同。所以在今天中國經(jīng)濟(jì)迅速崛起的當(dāng)兒,而且對(duì)進(jìn)軍全球雄心勃勃,什么才是最適合中國管理的有效方法,本節(jié)目的目的就是希望針對(duì)中外企業(yè)這些最成功的管理者和學(xué)者專家,借著一系列的高端訪談,對(duì)這些議題做更進(jìn)一步的探索和分析。同時(shí)對(duì)改革開放30年的成就,做個(gè)歷史的見證。
我們今天非常的榮幸請(qǐng)到了我們中國IT界,恐怕最不需要介紹的,就是我們?nèi)澜缱畲筌浖疚④浽谥袊亩麻L張亞勤張博士,亞勤。張亞勤:你好。主持人:今天非常高興你能參加我們這個(gè)節(jié)目。通常我們節(jié)目一開始都是請(qǐng)我們的嘉賓先介紹一下他自己,或者是公司,您不需要介紹了。因?yàn)槲覀冞@個(gè)節(jié)目希望探討比較有興趣的問題是中外企業(yè)在很多管理或者是對(duì)所謂以人為本的哲學(xué)上的意義不同,所以節(jié)目一開始,想請(qǐng)亞勤你先談一下,你擔(dān)任高科技的領(lǐng)導(dǎo)管理這么多年,有沒有什么基本的哲學(xué)先給我們解釋一下。