主持人：激發(fā)靈感。
俞敏洪：一個是激發(fā)靈感。第二，你在這樣的地方，很多瑣事沒有了，新對方的重大事情會來到你的腦袋中間，因為人思考首先是思考重大問題，你只有在現(xiàn)實中間才會碰到瑣碎問題，瑣碎問題一多占據(jù)了你思考重大問題的機會。就像我們所說日常生活中你躲避一頭大象容易，你躲避一只螞蟻反而會困難。你一旦進入現(xiàn)實里，螞蟻圍著你，你沒有機會尋找大象，你要給自己尋找大象的機會。這樣我們就發(fā)現(xiàn)，有時你避開這么一段時間瑣事，很多大事會來到你的腦子里。
另一方面你減壓，因為你到了一個地方?jīng)]有人認識你，也沒有周邊工作的場所，甚至有時連e—mail都不能上的地方，你肯定就開始放松了。我有這樣的感覺，比如有的時候我?guī)е彝コ蓡T到國外度假，第一天是絕對睡不著的，第二天處理大量的e—mail，第三天發(fā)現(xiàn)沒事干，就睡覺睡得很香，大問題就開始出現(xiàn)了，你就開始思考大問題怎么解決，甚至會思考到人生方向的問題。
一個企業(yè)家當開始思考自己的人生方向和價值的時候，其實他可能能夠成為一個真正長久性的能夠不光為社會做貢獻，也能把自己的生命安排得更好的狀態(tài)。
當然我比較幸運的是，因為我的家庭現(xiàn)在是在國外，所以我就會硬擠出時間去陪他們，這樣一來，其實你就有了多余的時間。我后來想想到今天我還沒變成精神病，因為你每天處理這些事情很容易精神緊張。
主持人：尤其是企業(yè)越來越大，聽起來比較有意識在使自己能夠離開日常的瑣事中。
俞敏洪：這里還有你授權(quán)給別人來做事情的能力，其實我這個能力很弱，到今天為止還是很多我本來應該授權(quán)的，結(jié)果還在自己做，我也在拼命地反思。但是后來我發(fā)現(xiàn)，人實際上是有彈性的，比如我后來想我今天忙，我在想新東方剛開始的時候，只有十幾個學生，只有一間教室的時候，我發(fā)現(xiàn)我也是這樣忙?，F(xiàn)在我管著150萬學生，1萬個老師的時候，我發(fā)現(xiàn)我一天也是這樣過來。意味著其實你通過企業(yè)的發(fā)展，事情變多，你會清理出一個思路來，什么事情該你自己做，什么事情該別人做。你搭建這樣一個結(jié)構(gòu)，讓結(jié)構(gòu)很順利地幫助你做事情。如果你清理不出思路，結(jié)構(gòu)也搭建不出來，最后等待你的就是死亡。到現(xiàn)在我還比較幸運，我確實很累，但新東方還沒有死，說明結(jié)構(gòu)從系統(tǒng)的整理到人員授權(quán)，整體來說還是不錯。
主持人：因為我們?nèi)嗽诮乙步?jīng)常需要飛來飛去，以前總覺得飛來飛去好累，可是后來發(fā)覺那其實是有時我充電、讀書或者是很多事情沒有時間做，就在這么長的飛行時間里面來做。
俞敏洪：我跟你一樣，我最喜歡坐長途飛機，因為我坐飛機一般不太容易睡著覺，但是有一個特別大的好處，沒有任何人干擾你，連手機的短信也不能發(fā)。這時你就開始不斷地整理，我的很多文章都是在飛機上寫出來的。
主持人：沒錯。剛才說連去到一個山清水秀的地方，我們有一個客戶在法國一家公司，地中海俱樂部。他們的旅館在全世界有好幾百個，在房間里邊電話都沒有，我平常去他們那里也是這樣的感覺，他強迫你，他也沒有互聯(lián)網(wǎng)，也沒有電話，他要求你連手機都不要帶去，硬是要強迫你。
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