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第19節(jié):用你的專長征服員工(2)

帶隊伍:中基層管理者領導力法則 作者:李建立


擁有你自己的重要的專長,這是一個明白不過的道理,現(xiàn)代職場中,沒有一技之長是難以立足的,僅靠你的管理技巧和知識,總是難以讓員工從內(nèi)心信服。

就像那些技術(shù)半生不熟的泥瓦工和木匠,將磚石和木料拼湊在一起來建造房屋,在這些房屋尚未售出之前,有些已經(jīng)在暴風雨中坍塌了;術(shù)業(yè)不精的醫(yī)科學生不愿花更多的時間學好技術(shù),結(jié)果做起手術(shù)來笨手笨腳,讓病人冒著極大的生命危險;律師在讀書時不注意培養(yǎng)能力,辦起案件來,讓當事人白白花費金錢……這些都是由于缺乏一技之長所造成的,這些人注定了當不了好領導,因為這種專業(yè)水平無法讓更多的人“服”他。

一個人要想取得事業(yè)上的成功,就不能在學業(yè)上或者能力上平平,而必須通過學習掌握一技之長。有了一技之長,再謀求全面發(fā)展,就有了動人的魅力。所以,領導者要精耕細作,下決心掌握自己職業(yè)領域的相關知識,使自己變得比他人更精通。如果你是工作方面的行家里手,精通自己的全部業(yè)務,就有可能贏得良好的聲譽,也就擁有了一種潛在的獲得成功的秘密武器,并不斷地將你的專長傳授給員工,“授之以漁”并能在關鍵時刻起到關鍵作用,那么接收者必然將“報之以李”。

古今中外偉大的人物,他們都是憑借著自己的一技之長,才有了多方面的才能和建樹的。我國春秋時代的“圣人”孔子,他既是思想家、社會活動家、教育家和倫理學家,又是文學家、史學家、音樂家??傊谌宋膶W科方面,孔子幾乎都可以說是開創(chuàng)一代先河,成為這方面獨樹一幟的“專家”,對后世的影響十分深遠。19世紀,世界無產(chǎn)階級的革命導師馬克思以及他的戰(zhàn)友恩格斯,也都是在許多領域都有杰出貢獻的“專才”,他們在如何學習、如何做學問方面,為世人樹立了光輝的榜樣。

作為領導者或管理者,應該學有專長。從事科研的人員應該具有一定的研究能力,從事經(jīng)濟的人員應該懂得經(jīng)濟規(guī)律。如果缺乏起碼的專業(yè)知識,工作中只會瞎指揮,不按科學規(guī)律辦事,這樣做的后果輕者是工作效率低下,重者是勞民傷財,甚至會釀成人為的災難。

學有一技之長既是實際工作的需要,也是一個現(xiàn)代領導者或管理者必備的基本素質(zhì)。作為一個現(xiàn)代管理者或者領導者,如果學有專長,就會在實際工作中左右逢源,得心應手,如虎添翼,特別是能夠透徹地了解情況,進行正確的決策,使工作有的放矢,這樣才會使你顯得更加富有個性魅力。


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