當(dāng)老板與員工，上級(jí)與下級(jí)，形成了等級(jí)森嚴(yán)、麻木無(wú)情、缺乏人情味的管理氛圍，君視臣為草芥，臣視君為仇寇，則屬必然。升職加薪有前途，是每一個(gè)員工的夢(mèng)想。但在賈府這樣的企業(yè)中，掙得雖然不少，干得卻不痛快。出人頭地唯一的出路，就是賣身做小，當(dāng)姨娘。
和諧的現(xiàn)代企業(yè)文化應(yīng)以人為本
在這種風(fēng)刀霜?jiǎng)?yán)相逼的環(huán)境中，壓抑、難受、前景黯淡，成為賈府工作氛圍的真實(shí)寫照。而現(xiàn)在的一些大型企業(yè)，某種程度上也像是另一個(gè)賈府。員工動(dòng)輒上萬(wàn)，部門員工近百。加上一個(gè)類似賈府的大門不出、二門不進(jìn)、相對(duì)封閉冷漠的生活工作環(huán)境，員工也看不到成長(zhǎng)的希望。一個(gè)普通的員工進(jìn)入企業(yè)，從學(xué)徒做起，面對(duì)多達(dá)十幾個(gè)的層級(jí)，上面有線長(zhǎng)、組長(zhǎng)、副課長(zhǎng)、課長(zhǎng)、專理、副理、經(jīng)理、資深經(jīng)理、協(xié)理、資深協(xié)理、副總經(jīng)理、資深副總經(jīng)理、總經(jīng)理、資深總經(jīng)理等各個(gè)等級(jí)。一個(gè)普通員工要三四年才可能提升為線長(zhǎng)；而要提升至課長(zhǎng)，可能需要十年甚至更長(zhǎng)。
上司有了絕對(duì)的權(quán)威，就會(huì)漠視員工的尊嚴(yán)和個(gè)性，頤指氣使，只強(qiáng)調(diào)管理、壓制、服從的“企業(yè)精神”。而所謂的制度就是執(zhí)行命令守則，罰款細(xì)則。在這樣的企業(yè)氛圍下，員工多是“漂泊亦如人命薄”的負(fù)面心態(tài)也就不足為怪了。
管理等級(jí)太森嚴(yán)，必然會(huì)助長(zhǎng)簡(jiǎn)單粗暴的管理方式。如果現(xiàn)代企業(yè)只知道訂立制度，只管不理，就難以營(yíng)造出和諧的氛圍，而員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值認(rèn)同感也會(huì)消弭于無(wú)形，主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性更無(wú)從談起。
奢靡浪費(fèi)的老板，大企業(yè)病積重難返
《紅樓夢(mèng)》是一部“社會(huì)百科全書”，它涵蓋了官場(chǎng)權(quán)謀、禮儀祭祀、詩(shī)詞歌賦、琴棋書畫、醫(yī)療保健、飲食烹飪、園林建筑、服飾裝飾、典禮收藏、社會(huì)風(fēng)俗等諸多因素。人多事繁的賈府“大有大的艱難去處”，極易罹患“大企業(yè)病”，加之《紅樓夢(mèng)》中的幾個(gè)大老板在修身立業(yè)方面都是小聰明、大糊涂，更造成了整個(gè)組織體系價(jià)值觀的扭曲，造成了賈府的大企業(yè)病積重難返。
賈母、賈政、王夫人、王熙鳳等實(shí)權(quán)人物把持著賈府的大權(quán)，組成了賈府的董事會(huì)。以現(xiàn)代管理的角度來(lái)看，賈母是董事長(zhǎng)，賈政是副董事長(zhǎng)，王夫人是總經(jīng)理，王熙鳳是CEO。
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