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正文

2月19日 財散則人聚,財聚則人散

魯冠球管理日志 作者:屈波


作為企業(yè)家,我總覺得選擇了搞企業(yè)這一行,注定是要創(chuàng)造、奉獻、犧牲的。企業(yè)家的一生就是創(chuàng)造奉獻的一生。有了這種認識,那你就絕不會粗制濫造,更不會搞假、冒、騙來坑人了。當然,不賺錢不是企業(yè),不會賺錢的人不是企業(yè)家,但絕不是唯利是圖、做錢的奴隸。我在企業(yè)里經(jīng)常這樣告誡大家:財散則人聚,財聚則人散;取之而有道,用之而歡樂。我覺得這才是企業(yè)經(jīng)營者所應有的境界與胸懷。

——1996年11月,《談經(jīng)營思想》

背景分析

“財散則人聚,財聚則人散;取之而有道,用之而歡樂”,這句話可以看做是魯冠球踐行一生的財富觀。這段話講了兩層意思:其一,聚集財富要用合理、合法的手段,損人利己的事情不能做,也長不了;更難的是散財,本質(zhì)上是企業(yè)家對于財富的心胸與理解。美國鋼鐵大王卡內(nèi)基也曾說過一句著名的話:“一個人最大的恥辱就是在巨富中死去?!痹诖宋覀儫o意探究這句話背后的真實動機,只是想強調(diào)企業(yè)家之所以區(qū)別于商人的現(xiàn)代意識。

首先,正如魯冠球所說,不會賺錢的人不是企業(yè)家。但二者的分野往往出現(xiàn)在對待財富的態(tài)度上,后者拒絕做守財奴。其次,隨著市場經(jīng)濟和全球化的推進,今天的企業(yè)家在聚集財富的手段方面已與過去不可同日而語。尤其是資本市場的成熟,一個創(chuàng)業(yè)沒多久的人就有可能積累以前數(shù)十代人都不敢想象的財富,從這個意義上說,是現(xiàn)代市場體系無限放大了個人的財富效應。與之相適應的一面是,現(xiàn)代企業(yè)制度也為財富的分配提供了手段和空間,這也使得企業(yè)不再是一個人的王國,而是一群人共同追求的事業(yè)。一個簡單的道理是,分蛋糕的人越多,未來的蛋糕就可能做得越大,因為財富畢竟是靠集體創(chuàng)造的。

行動指南

財富不是靠守出來的,一定是在動態(tài)的運用中得到增值的。


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