我常對廠里的職工說，全民廠是只“被捆綁著的雄獅”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是“放開手腳的小老虎”。城市經(jīng)濟體制改革后，全民廠這只雄獅松綁了，它將充滿活力和生氣，威力無窮。在“雄師”的挑戰(zhàn)面前，“小老虎”怎么辦？我們所擁有的優(yōu)勢，全民廠很快將具備，而他們的優(yōu)勢，我們一時間很難具備。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要怎么樣迎接城市改革的挑戰(zhàn)呢？我們認為，必須從人才培養(yǎng)、設(shè)備更新上下手，提高企業(yè)素質(zhì)，從根本上改變先天不足的缺陷，來迎接全民廠的挑戰(zhàn)。
——1984年11月，《略論鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的戰(zhàn)略地位、作用和面臨城市改革挑戰(zhàn)的對策》
背景分析
1984年，關(guān)于國有企業(yè)體制改革的呼聲再次掀起了高潮，一批國有骨干企業(yè)廠長聯(lián)名向政府公開呼吁“松綁”，第一次明確提出了“實行廠長（經(jīng)理）負責制”的構(gòu)想。
這一呼聲很快成為社會的普遍共識。1984年5月，國務(wù)院出臺了《關(guān)于進一步擴大國營工業(yè)企業(yè)自主權(quán)的暫行規(guī)定》，不久又推出了《關(guān)于城市經(jīng)濟體制改革的若干決定》，此時的魯冠球顯然是感到了社會思潮和市場競爭形勢正在發(fā)生的變化。
實際上，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的先發(fā)優(yōu)勢，魯冠球一直有著清醒的認識，他并不認為國有企業(yè)的實力真的像在市場上表現(xiàn)得那樣脆弱，只不過是由于種種原因，它們沒有蘇醒過來。1984年的跡象表明，國有企業(yè)動真格的時候或許到了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)又多了一個競爭對手。
對于這場較量，魯冠球并不懼怕，但他也不愿意低估對手的能量。他知道前者的很多先天優(yōu)勢是自己所不具備的，潛在的差距將會在競爭中顯現(xiàn)出來。于是他一方面提醒自己的隊伍，要認清形勢，另一方面鞭策所有人爭取時間練內(nèi)功，以迎接全新的挑戰(zhàn)。從這一點我們也看出，魯冠球?qū)Νh(huán)境變化的高度敏感，以及極強的適應(yīng)能力。
行動指南
留心競爭環(huán)境每一個細微的變化，尤其要懂得研究和分析社會熱點背后的真實意義。
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