當(dāng)菜鳥遇到老江湖
兩三年前，我給一家國內(nèi)知名的服裝企業(yè)做營銷策劃。這家公司安排行政主管小王負(fù)責(zé)接待工作和項(xiàng)目的跟進(jìn)。小王是個(gè)年輕人，二十七八歲，名牌大學(xué)碩士畢業(yè)。他很有悟性，學(xué)什么都很快，但我每次見到他，他的表情都很木然，愁眉苦臉的。有一次，項(xiàng)目組聚餐，席間，我和他有了下面這段對(duì)話。
小王對(duì)我說：“趙總，我非常佩服您的冠軍贏銷策略，這些實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在書本上是學(xué)不到的。企業(yè)只有做冠軍，才能生存，那您覺得作為個(gè)人呢？也應(yīng)該成為冠軍吧?！?/p>
我說：“其實(shí)，我講的冠軍贏銷策略，是企業(yè)營銷活動(dòng)中的一種態(tài)度。只有獨(dú)一無二，才能成為冠軍。當(dāng)然，作為個(gè)人，我們?cè)谄髽I(yè)要發(fā)展，也應(yīng)該有這樣一種態(tài)度?！?/p>
我看得出來，他在很謹(jǐn)慎地提問：“趙總，您也是從基層做起來的，到今天，也算是冠軍了，您在做第一份工作的時(shí)候，每天快樂嗎？”
我有些納悶，他很突兀地問這樣的問題，但我很認(rèn)真的回答：“很快樂，人生的第一份職業(yè)，都是充滿夢想的?！?/p>
他接著問：“那當(dāng)時(shí)，你們單位有人事斗爭嗎？嚴(yán)重不嚴(yán)重？”
我很詫異，但仍然很認(rèn)真地回答：“我不知道?！?/p>
他接著問：“那你參加了單位的派別嗎？”
我很驚異地反問：“有派別嗎？我怎么不知道?！?/p>
他有些失望地說：“趙總真是個(gè)奇人，難道作為一個(gè)新人，你不熟悉一下單位的人際環(huán)境嗎？即使你把工作做得再好，老板看不見，你怎么被提拔呢？”
我明白了他的意圖，但我還是真誠地對(duì)他講：“小王，你說的也許是對(duì)的。但當(dāng)時(shí)我真的沒時(shí)間。那時(shí)，我是《中國經(jīng)營報(bào)》的記者，我每天要到一線去采訪，要和很多專家約稿。晚上我還要參加各種活動(dòng)，了解最新的信息；回到家，我要讀書，要學(xué)習(xí)；周六日我還要去圖書館，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我還在編一本廣告方面的圖書。我連我自己手頭的事情都做不完，哪有時(shí)間和精力，去關(guān)心別的事情呢？”
小王聽了，沉默了很久。
我經(jīng)常遇到像小王這樣的職場新人向我取經(jīng)，他們最想掌握的是怎樣工作，才能被老板看見，怎么用心思，才能爬上去。職場真的如此嗎？不斗智斗勇就不能生存、不玩心計(jì)就會(huì)一敗涂地？通常這個(gè)時(shí)候，我會(huì)告訴他們：“看來你的老板還真不錯(cuò)，讓你閑成這樣，有時(shí)間思考怎樣鉤心斗角。省省心，多做做提升自己能力的事吧?！?/p>
其實(shí)，誰比誰傻呢？員工也好，老板也罷，他們之間或許有利害關(guān)系，但是誰都不比誰傻，關(guān)鍵是你要看明白。真正的高手是不用心機(jī)的。所謂“不用心機(jī)，勝于心機(jī)”。況且老板都是人精，何必要費(fèi)力地玩弄權(quán)術(shù)呢？能被員工看破的老板一定不是好老板，對(duì)于見多識(shí)廣，在江湖混了很多年的老板而言，職場的小菜鳥，跟他們玩心眼，耍權(quán)術(shù)，很多時(shí)候未必管用。職場菜鳥心機(jī)過度，往往會(huì)適得其反。強(qiáng)大自己的能力，多將心思放在工作上，不是更好嗎？
俗話說：“甘蔗沒有兩頭甜”，這么簡單的道理，很多人為什么就不懂呢？說到底，現(xiàn)在很多職場人，得了一種“升職焦慮綜合征”，他們巴不得快速成功，他們敏感多疑，內(nèi)心充斥著一種強(qiáng)烈的投機(jī)心態(tài)。市面上大量的粗制濫造的職場升職秘笈，就是這種心態(tài)的折射。
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