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第二章 企業(yè)如何成就持續(xù)卓越(3)

持續(xù)卓越:全球企業(yè)的未來 作者:(美)阿倫·克拉默


事實(shí)表明,地球峰會代表了企業(yè)與政府之間的一種角色轉(zhuǎn)換。企業(yè)界的熱情參與與政府的長期觀望形成鮮明對照,尤以美國總統(tǒng)喬治·布什為代表。在經(jīng)過一段時(shí)間的權(quán)衡后,他在最后一分鐘作出參加地球峰會的決定,盡管仍然表現(xiàn)出一種散漫的態(tài)度。這個(gè)高層會議向我們傳遞了種種信息:公司對環(huán)境問題的嚴(yán)重性表現(xiàn)出了越來越多的關(guān)注,并且更認(rèn)真地對待由此帶來的機(jī)會與挑戰(zhàn)。

這種轉(zhuǎn)變因?yàn)槿蚍钦M織的快速發(fā)展而得到了加強(qiáng)。根據(jù)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志的數(shù)據(jù),在1990~1996年間,非政府組織的數(shù)量增長了4.5倍。這些新的組織包括印度尼西亞的社會團(tuán)體、危地馬拉的人權(quán)活動分子,以及非洲的環(huán)境保護(hù)主義者,他們認(rèn)為社會不公正是由企業(yè)造成的,而非政府的掠奪,因此企業(yè)要對世界的弊病負(fù)主要責(zé)任。

成千上萬的組織機(jī)構(gòu)致力于尋求社會和經(jīng)濟(jì)的公正,并著眼于揭露跨國公司的失敗,由此產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。綠色和平組織曾迫使規(guī)模達(dá)數(shù)十億美元的金槍魚捕魚行業(yè)改變了慣例。除了備受矚目的綠色和平組織,一個(gè)隸屬于布魯克林的國家勞動委員會的小型勞動組織也發(fā)起了一項(xiàng)運(yùn)動,督促服裝零售商蓋普(Gap)允許地方人權(quán)組織到薩爾瓦多的工廠檢查勞動條件。一個(gè)被稱做尼日利亞奧格尼人民生存運(yùn)動的組織,針對尼日利亞活動家肯·薩洛維瓦(Ken Saro-Wiwa)被處以絞刑的事件,對荷蘭皇家殼牌石油公司發(fā)起了挑戰(zhàn),因?yàn)閾?jù)說該公司在這一事件中扮演了某種角色。最終,這個(gè)事件在美國聯(lián)邦法庭結(jié)案,殼牌公司在2009年支付1億美元來解決爭端。這時(shí)距肯·薩洛維瓦被處以絞刑已經(jīng)整整14年。盡管這兩起運(yùn)動是由處于發(fā)展初期的組織所發(fā)起并且規(guī)模較小,但它們對那些被抨擊的公司產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,并且影響到了關(guān)注這個(gè)問題的其他公司。

然而,對很多激進(jìn)主義分子來說,他們只是取得了微小的成功,他們的勝利并不能阻止大公司以廣大勞動階層為代價(jià)從全球獲取前所未有的財(cái)富。無論贊成與否,有一種觀點(diǎn)這樣認(rèn)為:冷戰(zhàn)的結(jié)束釋放的并不是自由,而是公司的貪婪?!都~約時(shí)報(bào)》的托馬斯·弗里德曼說過,全球化是一種如黎明到來般不可阻擋的事實(shí),與此斗爭是毫無意義的。與此相反,有人認(rèn)為這種潮流是可以逆轉(zhuǎn)的。1999年,一些抗議者聯(lián)合起來,在西雅圖世界貿(mào)易組織部長會議上引發(fā)了三天的騷亂和暴動,引起了美國和世界大多數(shù)國家的震驚。反全球化的運(yùn)動闖入公眾的視野,西雅圖騷亂標(biāo)志著一個(gè)新的階段,它為我們提示了一種可能性,那就是一種廣泛的社會運(yùn)動足以阻止一種可以帶來近十年繁榮的自由化進(jìn)程。


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