6“功高不小心蓋了主”
“爵位不宜太盛，太盛則危；能事不宜盡畢，盡畢則衰；行誼不宜過(guò)高，過(guò)高則謗興而毀。”讀過(guò)《二十四史》的人，都不禁有“功高蓋主必招禍患”的感慨，開(kāi)國(guó)皇帝成就霸業(yè)之后殺戮功臣似乎已成了一條鐵律，古往今來(lái)鮮有例外。
職場(chǎng)中亦是如此。如今沒(méi)有哪個(gè)上司能夠容忍自己的下屬鋒芒畢露威脅到自己的地位，也沒(méi)有哪個(gè)上司愿意把自己苦心經(jīng)營(yíng)的江山拱手讓給初來(lái)乍到的毛頭小子。因此，那些中級(jí)管理者總是有意無(wú)意地對(duì)那些具有功高蓋主潛質(zhì)或已表現(xiàn)出苗頭的人施行打壓，這樣做難免會(huì)波及一些無(wú)辜的人。當(dāng)我們無(wú)意威脅上司地位卻被無(wú)辜打壓時(shí)，怎么做才能讓自己明哲保身？
尷尬一刻
| 鋒芒畢露遭人妒 |
麗娜是一個(gè)典型的精明能干的白領(lǐng)，很受老板器重。每次開(kāi)會(huì)，老板都會(huì)征詢(xún)麗娜對(duì)一些問(wèn)題的看法。麗娜的風(fēng)頭如此之勁，惹得公司里那些資格比她老、職級(jí)比她高的員工多少有些看不下去。
麗娜思想前衛(wèi)，打定主意要做“丁克族”，這本來(lái)只是私事卻被好事者拿到老板那里吹風(fēng)，說(shuō)麗娜野心太強(qiáng)，為了往上爬連孩子都不生了。一夜之間麗娜又成了“當(dāng)官狂”。
此后，麗娜發(fā)覺(jué)同事們看她的眼神都怪怪的，和她說(shuō)話(huà)也盡量“短平快”，一道無(wú)形的屏障隔在了她和同事們之間。麗娜很委屈，她并不是大家所想的那么功利呀，為什么大家要如此？
| “標(biāo)新立異”討人嫌 |
張丹在一家國(guó)有企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部只有主任、出納和她三個(gè)人。主任不管業(yè)務(wù)，出納去年才憑關(guān)系進(jìn)來(lái)，全部門(mén)的工作幾乎都?jí)涸诹藦埖ど砩稀ｋm然出納連最基本的報(bào)銷(xiāo)都不會(huì)做，主任也從來(lái)不敢說(shuō)半個(gè)“不”字。在主任的放縱下，出納做工作極其馬虎。相反，張丹做事努力盡心，卻總是吃力不討好。主任有時(shí)還會(huì)暗示她對(duì)工作太認(rèn)真，把事情都默默地做完了，不等于把他架空了嗎？
張丹打心底里冤枉，但為了解除主任的后顧之憂(yōu)，她盡量把工作攬到自己身上，每天累得半死不活，到頭來(lái)卻被埋怨過(guò)于能干，張丹感到自己簡(jiǎn)直是里外不是人。
現(xiàn)在，主任總是和出納有說(shuō)有笑、有商有量，單單把張丹排除在外，張丹為此郁悶不已。
尷尬化解
一旦被同事孤立、被上司冷落時(shí)，我們要先從自己身上找找原因。如果一個(gè)人不喜歡你可能是他不對(duì)，但如果所有人都不喜歡你，問(wèn)題也許就出在你自己身上。精明干練的麗娜為什么得不到頂頭上司和同事的賞識(shí)，反而“處處受敵”被人誣陷、排擠？張丹對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，為什么不獲主任肯定？因?yàn)樗齻兌挤噶艘粋€(gè)共同的錯(cuò)誤—功高蓋主。她們的優(yōu)秀、敬業(yè)把同事、上司比了下去，她們把自己的角色弄錯(cuò)了。此時(shí)，只要她們深刻反省，適度收斂，把功勞和同事、上司一起分享，做事和上司一起商量，不擅自做主，就能改善自己的尷尬狀況。
尷尬預(yù)防
工作中，要想避免功高蓋主，就要做到：1.同上司一起向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，以上司為主，即使上司要求你去闡述時(shí)也要小心謹(jǐn)慎，按照與上司商定的思路發(fā)言；2.上司的敘述不足時(shí)，可以適當(dāng)補(bǔ)充但不要唱反調(diào)；3.和上司有分歧時(shí)不要太過(guò)據(jù)理力爭(zhēng)，要婉言相告讓上司自己斟酌；4.與上司一起給下屬安排工作時(shí)，要以上司為主導(dǎo)，自己只要配合著解釋補(bǔ)充即可，切忌顯示你充當(dāng)了共同決策的角色；5.無(wú)論上司的能力是否比得上自己，都要端正心態(tài)，以下屬對(duì)待上司應(yīng)有的態(tài)度對(duì)待他；6.不論公共場(chǎng)合還是私下，都要給足上司面子，比如寫(xiě)個(gè)報(bào)告，做好后可以呈給上司審閱，讓他做些無(wú)傷大雅的修改；7.被人當(dāng)著上司的面夸獎(jiǎng)自己工作能力強(qiáng)時(shí)，一定要附帶一句“都是上司的栽培”等客套性語(yǔ)言；8.上司決策有誤或安排失當(dāng)時(shí)，不要當(dāng)眾指出上司的不足，有話(huà)到辦公室私下說(shuō)，且切記態(tài)度委婉。
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