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正文

第一節(jié) 建立現(xiàn)代學校制度(6)

做最好的校長:中小學學校管理實務 作者:吳恒山


2.實行教職工聘任制的原則

定編定崗,因事設人;任人唯賢,擇優(yōu)聘任;合理組合,適人適位;地位平等,雙向選擇。

3.實行教職工聘任制的程序

健全合理的聘任制度和聘任程序是做好教職工聘任工作和思想工作的有力保證。根據(jù)具體情況,聘任工作大致有以下幾個步驟:校長在充分聽取各方面意見的基礎上擬定聘任方案。聘任方案包括聘任的原則和辦法、學校的編制、崗位設置、崗位定員、崗位職責和任職條件等。聘任方案經(jīng)教代會討論通過后公布實施。學校教職工根據(jù)聘任方案填寫應聘意向書.不填寫意向書者視為拒聘。校長根據(jù)教職工的意向書,提出初步聘任意見,經(jīng)學校黨組織討論研究,提交學校辦公會討論,并充分聽取干部和教職工的意見。針對聘任中的具體情況做好教職工尤其是落聘教職工的思想工作。校長在全體教職工大會上公布聘任結(jié)果,并向受聘人員頒發(fā)聘書。明確規(guī)定學校和受聘人員雙方的權利、義務和職責。受聘教職工的任期一般在一年以上,中老年教師和骨干教師的任期可以更長一些。

4.落聘人員的安置

由于國家相關改革尚未完全到位,特別是社會保障制度和教師身份對其流動的限制(在大多數(shù)地區(qū),對教師都有編制限制),落聘教職工問題成了實行聘任制中的難題。對落聘人員要區(qū)別具體情況,實事求是地做好細致的工作,妥善安置,不能簡單從事。對于因?qū)W校超編而待聘的合格教職工,學校應采取調(diào)動、借用、到校外兼課、進修以及安排臨時性工作等方式予以安置,鼓勵并積極推薦待聘的合格教職工向缺編學校流動。對服從安排的待聘合格教職工,待聘期間發(fā)給全部檔案工資和政策規(guī)定的補貼。對于因長期病休未被聘任的教職工,按國家有關規(guī)定安置。對于已經(jīng)接近退休年齡、體弱的未聘教職工可給予照顧,酌情發(fā)給全部檔案工資和政策性補貼,直至退休。對于不適于在中小學繼續(xù)工作的教職工,經(jīng)上級教育行政部門批準不予聘任,可明確通知本人另謀職業(yè)。另謀職業(yè)期間的待遇低于待聘合格教職工(縣市一級教育行政部門可對他們享受待遇的待業(yè)時間做出一定的限制)。申請拒聘的教職工經(jīng)上級教育行政部門批準后,可接受本地區(qū)中小學或其他地區(qū)中小學的聘任,在未獲批準前應服從本校的安排。

    

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