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正文

第五章(12)

一的力量:從松散到合一的八大突破性領導法則 作者:(加)巴格海


5. 是否擁有清晰的職業(yè)發(fā)展路線,給新人以激勵?

在層級之中不斷上升,最終達到權威的位置,是激勵士兵的方法。清晰的職業(yè)發(fā)展路線,可以激勵士兵不斷學習、不斷發(fā)展,并為士兵提供幫助新人的機會。

● 士兵沿層級向上攀升的難度如何?你的職業(yè)規(guī)劃是否能有效地為士兵提供升職機會?

● 你的領導團隊是否有效地給予士兵激勵和指導?

● 是否有一些傳奇般的領導或成功故事,可以用來啟發(fā)、激勵士兵?

6. 你的組織在發(fā)展“一輩子的忠誠士兵”方面,是否成功?

士兵之間有一種獨特的兄弟情誼,而這樣的情誼可以延續(xù)多年。士兵之間的關系網絡,可以在士兵離開組織之后,依然與組織保持某種形式的聯(lián)系。

● 你是否有效地與離開組織的士兵關系網保持聯(lián)絡、提供支持?

● 你是否利用這樣的關系網,幫助組織實現(xiàn)具體的戰(zhàn)略目標,例如收集情報?

● 你是否利用關系網作為招聘和人才保留的工具? 7. 你在特別任務和總體部隊的部署上,是否足夠有效?

士兵必須擁有一般戰(zhàn)爭和特定任務兩方面的技能。最成功的將軍會讓士兵隨時待命,準備總體戰(zhàn)略的部署;但也會訓練其中一部分士兵,來執(zhí)行特定的任務。

● 對于總體部署和特定任務來說,你是否在人員配備和培訓的區(qū)別上有所計劃?

● 你是否能成功地為正確的任務選定正確的士兵?

● 你的特定任務分隊在組織中是否有一定的地位?是否被視為精英群體?


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