第二件小事就是，在金融危機之后，我跟很多企業(yè)家進行了接觸，特別是民營企業(yè)家，討論如何應(yīng)對下一步的發(fā)展。相當(dāng)一部分企業(yè)家對我說，他們現(xiàn)在主要是打打球，因為暫時沒有生意可做。部分企業(yè)家比較關(guān)心危機會持續(xù)多長時間，危機后是怎樣的情形。我認(rèn)為危機的產(chǎn)生是一種競爭的結(jié)果，是市場固有的。通過危機只是會達(dá)到新的平衡而已，并不會產(chǎn)生大的持續(xù)增長的動力。而新的增長動力來自于什么？是來自于現(xiàn)有的科技，和已經(jīng)比較成熟的創(chuàng)新集群，通過新的商業(yè)模式形成新的產(chǎn)業(yè)，從而推動新一輪的經(jīng)濟發(fā)展。大家討論了那么多辦法，是為了減緩損失，或者說在這個過程中怎樣平穩(wěn)度過，形成新的增長動力。我認(rèn)為必須要有新產(chǎn)業(yè)和新的商業(yè)模式的誕生，才能推動全球新一輪經(jīng)濟的發(fā)展。
那么，新的產(chǎn)業(yè)是什么？新的產(chǎn)業(yè)集群在哪里？我個人比較崇尚的產(chǎn)業(yè)，第一就是智能電網(wǎng)。因為智能電網(wǎng)全部的技術(shù)都是成熟的，這個行業(yè)沒有技術(shù)問題。第二，它的商業(yè)模式是成熟的，我非常希望大家去關(guān)注這個產(chǎn)業(yè)。第三，它的節(jié)能如果真的實施，節(jié)能可以達(dá)到25%。現(xiàn)在舊金山、紐約，以及多倫多都在進行試點，它的商業(yè)模式已非常成熟。想象一下，節(jié)能達(dá)到25%將是什么概念？第四，智能電網(wǎng)帶動的產(chǎn)業(yè)非常多，我認(rèn)為它的市場容量比互聯(lián)網(wǎng)還要大，可以有效的應(yīng)用新能源。所以，若想很好的應(yīng)用新能源，如果沒有智能電網(wǎng)，那么新能源的應(yīng)用率是很少的，應(yīng)用現(xiàn)代電網(wǎng)時，新能源的接入率不能超過10%。中國的風(fēng)電今年就是全世界裝機容量最大的\生產(chǎn)量最大的，如此多的風(fēng)電出來后，政策上必須抵制人們的應(yīng)用。所以，我第一崇尚的是智能電網(wǎng)。
第二個我比較崇尚的產(chǎn)業(yè)是物聯(lián)網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)規(guī)模大，可以進一步的改變?nèi)祟惖纳?。?yīng)該說，物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)也是成熟的，可以進減少我們的消耗，困難的是目前物聯(lián)網(wǎng)沒有找到很好的商業(yè)模式。我們請了很多行業(yè)的很多專家來研究這個問題，但現(xiàn)在一直沒有找到。
目前，我們正在集中精力推動這智能電網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)兩大領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，新興產(chǎn)業(yè)的機遇無限的，特別是在這些沒有很好的商業(yè)模式的領(lǐng)域里，更適合在民營經(jīng)濟這種新的體制和機制，這樣一個有活力的群體當(dāng)中去嘗試和發(fā)展。
（摘編自2010年亞布力年會） 上海市副市長 文/艾寶俊
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