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正文

知音文化管理(6)

情商中國(guó) 作者:徐彥平


(二)知音修為

所謂“修為”,一是修養(yǎng),二是作為。有了必要的修養(yǎng),才有好的作為。修養(yǎng)的目的,終究是要有所作為;反過(guò)來(lái),作為亦非盲動(dòng)、非亂干、非莽撞,而須有一定的心靈修養(yǎng)為前提。修養(yǎng)和作為,兩者相輔相成。

談到知音文化管理中的修為,首先要明確“知音”的意義。知音,是知心,具體說(shuō),知解心靈里情緒、情感的起源。因此,修為是修心,是從源頭建立起增加情感、消除情緒的工夫。

1.無(wú)情緒

在第一、二章時(shí),我們?cè)?jīng)說(shuō)過(guò)情緒產(chǎn)生的根源以及處理、消除情緒的方法?,F(xiàn)在繼續(xù)這個(gè)話題,不過(guò)主要是立足于知音文化及其管理的視角。

一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,是各種問(wèn)題的處理終端,方方面面的關(guān)系必須理順。處理關(guān)系,據(jù)我們前面所說(shuō)的,其實(shí)就是個(gè)如何來(lái)增加情感、減少情緒的問(wèn)題。讓人能生情感而無(wú)情緒,自然可為“知音”了。情感已說(shuō)過(guò),再重點(diǎn)談一下情緒。

領(lǐng)導(dǎo)者有情緒是最要不得的,但領(lǐng)導(dǎo)者又最容易生情緒。為什么呢?由于他所處的特殊位置,往往矛盾統(tǒng)統(tǒng)上交到他那里去,是處理各類矛盾的終端,稍有不慎,有的地方忽略了,舉措欠妥,于是有不實(shí)之責(zé),有求全之毀,有飛來(lái)之恨,有無(wú)妄之怨……總之,種種不公平的謬賞、惡謚,都要一律承受,別無(wú)退處。領(lǐng)導(dǎo)者有情緒產(chǎn)生,也是很正常的事。

問(wèn)題是,領(lǐng)導(dǎo)者全無(wú)必要發(fā)脾氣,鬧情緒。一則,鬧情緒沒(méi)用,嚇唬不了人,解決不了問(wèn)題; 二則,情緒只能激起更多、更大的抵觸、反感,造成更大的情緒;三則,鬧情緒,心浮氣躁,夸張失度,實(shí)為經(jīng)不起事,在自損形象。其實(shí),有情緒而不發(fā)作——特別強(qiáng)調(diào)的是,我所說(shuō)的不發(fā)作,不是指暫時(shí)揣著、藏著、存著、忍著,放進(jìn)心里,秋后算賬;而是控制、過(guò)濾、消解、化除——更能體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)者的大度、寬容與超脫。老子說(shuō):“受國(guó)之垢,是為天下主?!钡匚蛔罡哒撸藨B(tài)最低,猶如海納百川,不管好的還是壞的,臟的還是潔的,兼容并蓄,無(wú)所不收,所以成就了海的博大與深沉。領(lǐng)導(dǎo)者也是如此,承受著一國(guó)的污垢,故而有“容”。說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn),寬容的意義,無(wú)非是對(duì)異己的、不公的人和事的承受與容忍。

最好知音的前提條件是“自知”,缺乏自知之明,很難與人有默契、有配合。而自知的工夫,表現(xiàn)在情緒的有無(wú)。對(duì)自我有足夠的認(rèn)知,便能控制和穩(wěn)定情緒。


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