對小二來說這是幫助KPI③ 的大好事；對消費者也是好事；只是對于賣家來說，今天忙這個類目，明天忙那個類目，每天忙商品，每天被下架，然后上架。如果只是改一次，賣家也是能接受的，但這是周期性的。比如， “風(fēng)格”這個屬性是季節(jié)性的屬性，有時候會把它提得很靠前，直接提升為一級類目的公共屬性，這樣意味著今天男裝的類目是長成這個樣子的，明天的男裝類目是那個樣子的，一天到晚變來變?nèi)ァ６冶瘎〉氖?，賣家也都知道這些調(diào)整是合理的，但是一年到頭這樣調(diào)整，意味著他一年到頭都在編輯類目，還得專門養(yǎng)兩個人在那里，一天到晚改類目，痛苦無處排解（這個問題，到2008年有了個很巧妙的解決方案，這是后話，暫且按下不表）
淘寶和賣家之間的兄弟感情破滅了，當(dāng)然賣家不會走，因為還有利益?？扛星榫S系的關(guān)系是脆弱的，靠利益維系的關(guān)系是穩(wěn)固的，從這個意義上講，淘寶和賣家也都在逐步成熟。
淘寶十年產(chǎn)品事 2006那一年， 就是SPUStandard Product Unit， 我們還做了一個產(chǎn)品，（標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品單元） 。這是一次對商品的“產(chǎn)品化嘗試” ，但沒有放在整個商品體系里面，而是單獨建立了SPU庫，主要針對書籍，因為有很多商品的分類可以分得非常精確?，F(xiàn)在大家都聽過“標(biāo)品”這個詞，標(biāo)準(zhǔn)化的商品，它確定了品牌、型號以后，就會得到一個唯一的產(chǎn)品。這套SPU的商品，的初衷只是針對一些標(biāo)品的，所以它的設(shè)計沒有辦法融合到整個商品體系里面去，用了一年就廢掉了?，F(xiàn)在淘寶的SPU與這個初衷不同，這又是后話。
到2006年年底的時候，類目屬性的故事就差不多講完了，這也是淘寶早期商品體系的整個架構(gòu)。商品這個詞比較專業(yè)，其實，大家更喜歡叫“寶貝” ，為什么？我想，這一定和“淘寶”這個名字有關(guān)。接下來，我們就來聊聊這個有濃郁“導(dǎo)購”味兒的名字，以及導(dǎo)購的一些話題。
③ KPI（Key Performance Indicator）
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