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兩種金融模式的異同

事實(shí)上，是否具備互聯(lián)網(wǎng)精神、能否以客戶需求為導(dǎo)向并注重客戶體驗(yàn)等要素是互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)區(qū)別。在互聯(lián)網(wǎng)金融方面，阿里金融是目前最接近理想化互聯(lián)網(wǎng)金融模式的一個(gè)樣本，因此下面將主要結(jié)合阿里金融的實(shí)踐來(lái)比較和分析互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)的差異。

表1–6 互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)的比較

比較項(xiàng) 互聯(lián)網(wǎng)金融 金融互聯(lián)網(wǎng)

發(fā)展理念與思維方式 互聯(lián)網(wǎng)理念、思維方式 傳統(tǒng)理念、思維方式

管理方式 現(xiàn)代管理方式 傳統(tǒng)管理方式

組織架構(gòu) 相對(duì)獨(dú)立，多變 附屬、分支，相對(duì)穩(wěn)定

導(dǎo)向與出發(fā)點(diǎn) 客戶（消費(fèi)者）需求導(dǎo)向 自我、贏利導(dǎo)向

客戶群體 開放、年輕的客戶 穩(wěn)健、保守的客戶

客戶體驗(yàn) 好；便捷、快速、互動(dòng) 差：煩瑣、緩慢、單向

標(biāo)準(zhǔn)化 并存，追求未來(lái)的變革 低端：標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化

高端：非標(biāo)準(zhǔn)化

交易金額與頻率 金額小、頻率高 金額大、頻率低

價(jià)格策略 免費(fèi)、低價(jià) 相對(duì)高價(jià)

信息 對(duì)稱、透明 不對(duì)稱、不透明

去中介化 去中介化 中介化

新技術(shù)運(yùn)用 快 慢

安全性 相對(duì)弱（隱私等） 相對(duì)強(qiáng)

模式穩(wěn)定性 相對(duì)弱，更具“可塑、延展性” 相對(duì)強(qiáng)，創(chuàng)新面臨挑戰(zhàn)

監(jiān)管體系 相對(duì)薄弱，亟待完善 相對(duì)成熟（原有的框架）發(fā)展理念及思維方式不同