斯波斯基認為，技術(shù)行業(yè)的招聘有兩大挑戰(zhàn)，一是要挑出那些聰明但是不會做事情的人，二是要挑出那些不聰明但能把事情做了的人。想要在競爭行業(yè)立足的公司必須避免錄用這兩類人。
斯波斯基解釋說：“那些聰明但是不會做事的人往往擁有博士學位，在大公司上班，但是由于完全不切實際而不被人們重視。那些不聰明但是做事情的人會做出愚蠢的事情，一照顧不周，就要有人來替他們收拾亂攤子?！?/p>
這兩類人很難從你所想聘用的人（又聰明又能做事情的人）中識別出來（不用考慮那些又不聰明又不做事情的人，他們很容易區(qū)分開來）。
邏輯問題和設(shè)計問題在面試中十分有用，因為它要求的算法是任何公司在企業(yè)創(chuàng)新方面都需要的。在軟件行業(yè)，你必須能夠想出足夠多的主意，并從中挑選出一些好的主意，然后把它們加工成產(chǎn)品，最后推向市場。
斯波斯基在面試中很注意應聘者的結(jié)論，他說：“有時候應聘者會搖擺不定，不能夠做出決定，或者總是設(shè)法避免回答困難的問題。有時候他們會在還沒有回答自己的決定的情況下就想繼續(xù)進行，這不好?！?/p>
對面試問題有了第一思考后，應聘者應該選擇直覺最強的想法，因為這本身就是一個關(guān)鍵判斷力的測試。接下來應聘者就應該為他所選擇的想法添加細節(jié)和說明，直到形成一個完整的答案。在做出結(jié)論時應該解決了所有重要的矛盾和所有重要的分歧。
斯波斯基說：“好的應聘者總是表現(xiàn)出推動事情自然朝前發(fā)展的努力，即使你想要故意阻止他也不行。如果談話開始陷入循環(huán)，這時候應聘者可能說些這樣的話——‘好了，我們可以就這個問題討論一整天，但讓我們做個決定吧’，這是一種很好的表現(xiàn)?！?/p>
機會茫然
卡爾·塔什安是在一個細雨蒙蒙的星期二到達西雅圖的。當他在長長的登記隊伍里排到前面之后，一個辦事員用鉛筆從名單上劃掉了他的名字并給了他一把鑰匙。當他準備離開時，聽到另外一個人報名字的聲音以及鉛筆從名單上劃過的相同的聲音。
第二天早上，塔什安必須在微軟大樓19層的大廳里等候半小時。他等候的地方有一個電腦亭，上面寫著大大的兩個字“瀏覽”（EXPLORE）。屏幕是空白的，顯示器上有一張便條，上面寫著：已壞。
還有一臺正在播放微軟全國廣播公司節(jié)目的電視機，也有一張便條寫著：勿更換頻道！
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