這之后，整個下午的面試可能就沒有機會參加了。這時候應(yīng)聘者會得到各種各樣稀奇古怪的理由：交通問題、誤了飛機、曠工或者個人有急事。就像我們通常在生活中聽到的各種借口一樣，這些借口總有讓人懷疑的一面（難道塔什安的第三個主考官直到下午才知道塔什安的“未來經(jīng)理”沒有來）。
沒有比塔什安這樣明明知道自己身陷“絕境”更能折磨人的了。不管是什么原因，第一個主考官不喜歡他。他的郵件一發(fā)出，塔什安就是一個“剩一口氣走路的活人”了。
接下來就是“尷尬的初次約會”。主辦方把事情弄得恰到好處，讓應(yīng)聘者不是“太”明顯地感覺自己被淘汰了。奇怪的是，通常是用一頓飯達(dá)到這個目的的（買一塊三明治，說點社交辭令，再安慰安慰他“我們記下你的電話了”）。
一般到微軟面試的人對這些情景都不太了解。微軟網(wǎng)站上一些面試技巧則透漏了這方面的信息：
不要去想自己在面試當(dāng)天某一步某一步走得怎樣。如果你感覺某一個環(huán)節(jié)沒有處理好或者某一個問題沒有回答好，要從壓力中解放出來。事情進(jìn)展的方式有時候和你預(yù)期的方式并不太一致（就像考試，你認(rèn)為自己考砸了，卻可能結(jié)果不錯）。表現(xiàn)出你真我的一面，我們很樂意與這樣的人見面并交談。
有時候也可能會發(fā)生一些與塔什安的處境相反、樂極生悲的事情。一位應(yīng)聘者一路綠燈來到了“擬合格”面試這一關(guān)，他的主考官是卡倫·弗賴斯。弗賴斯是微軟的一位重要人物，她發(fā)明過引導(dǎo)用戶完成任務(wù)的“向?qū)А币约跋鄬碚f不太有名，但讓比爾和同事印象深刻的卡通助手。弗賴斯是一位特別有魅力的女人，所以這位應(yīng)聘者的感覺是真正的面試已經(jīng)結(jié)束了?，F(xiàn)在讓他跟面前的這位芭比娃娃一樣的人或者是接待員來閑談，只不過是對自己良好表現(xiàn)的一種“獎勵”而已。結(jié)果弗賴斯對這位先生的評估刻薄至極，即便是在微軟這種“惡毒”郵件不缺的地方，弗賴斯的這封評估郵件依然被推崇為“刻薄至尊”。
作為一項規(guī)定，微軟在一個人能否被聘用的問題上十分坦誠。注定能夠得到工作的人離開雷德蒙德的時候會清楚自己很快就會得到安排。那些沒有得到微軟方面確切“感興趣”表示的人就不會得到安排。
有些秘訣能幫助一個人成為“強硬”主考官。這些秘訣是避免閑談，不讓應(yīng)聘者放松，問一些特別難的問題，或者告訴應(yīng)聘者能夠應(yīng)聘成功的比例有多么低。巴爾說：“這只不過是一種權(quán)力游戲，我可以讓你進(jìn)來，也可以讓你出去。”
斯坦福大學(xué)畢業(yè)生索吉納飛到雷德蒙德去參加一整天很有挑戰(zhàn)性的面試。6輪面試后，他又被告知到19樓的大廳等候下一次面試。
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