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從做大到做強(qiáng)、做優(yōu)，反映了企業(yè)在不同成長(zhǎng)階段的不同戰(zhàn)略重點(diǎn)。過(guò)去，我們是以大小論英雄，拿著望遠(yuǎn)鏡，尋找速度和規(guī)模；現(xiàn)在，我們是以素質(zhì)論英雄， 要拿起放大鏡，尋找質(zhì)量和效益。

2009 年6 月，剛到國(guó)藥集團(tuán)任董事長(zhǎng)時(shí)，我發(fā)表了任職演講，核心是 “企業(yè)的邏輯是成長(zhǎng)的邏輯”。當(dāng)時(shí)的國(guó)藥集團(tuán)規(guī)模偏小，因而首先要把規(guī)模做大。我提出國(guó)藥集團(tuán)力爭(zhēng)進(jìn)入世界500 強(qiáng)的目標(biāo)，想要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，不能靠傳統(tǒng)的發(fā)展模式，而要啟動(dòng)資本運(yùn)營(yíng)和聯(lián)合重組這兩個(gè)“輪子”。5 年過(guò)去了，這家公司的年銷售收入從當(dāng)年的400 億元一躍超過(guò)2 000 億元，成為中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)里唯一的世界500 強(qiáng)企業(yè)。中國(guó)建材集團(tuán)也是同樣，10 年前的年銷售收入只有20 多億元，現(xiàn)在已超過(guò)了2 500 億元，連續(xù)四年蟬聯(lián)世界500 強(qiáng)。有位哈佛大學(xué)的學(xué)者把中國(guó)建材集團(tuán)和國(guó)藥集團(tuán)的成長(zhǎng)方式命名為“Growth in China”，即“中國(guó)式成長(zhǎng)”。

什么是企業(yè)的“中國(guó)式成長(zhǎng)”？成長(zhǎng)邏輯是什么？我覺(jué)得，企業(yè)就像一棵樹(shù)，在不同的階段會(huì)經(jīng)歷不同的成長(zhǎng)，也會(huì)有不同的需求：先生存，需要肥沃的土壤；再長(zhǎng)高，需要更多的陽(yáng)光和雨露；再長(zhǎng)粗，具備抵抗風(fēng)雨的能力；最后枝繁葉茂、碩果累累，長(zhǎng)成參天大樹(shù)。

企業(yè)一般也會(huì)先經(jīng)歷快速成長(zhǎng)期，之后進(jìn)入穩(wěn)定期與成熟期，最后成為“百年老店”。成長(zhǎng)是企業(yè)的根本，戰(zhàn)略制定、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新、改革發(fā)展等， 都要服務(wù)于企業(yè)的成長(zhǎng)需求，它們最終的目標(biāo)也都是為了成長(zhǎng)。企業(yè)的邏輯就是企業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)、由強(qiáng)到優(yōu)的成長(zhǎng)邏輯?！爸袊?guó)式成長(zhǎng)”恰恰是這一邏輯的外在體現(xiàn)。

企業(yè)的發(fā)展是分階段的，成長(zhǎng)期最重要的是迅速做大，這符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代工業(yè)的最基本的規(guī)律，有了規(guī)模才可能產(chǎn)出更好的效益，就像要增產(chǎn)一萬(wàn)斤糧食，種一萬(wàn)畝地比一百畝地要更容易實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。尤其在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中， 如果我們連“大”這個(gè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的基礎(chǔ)都沒(méi)有，連“望其項(xiàng)背”的資格都沒(méi)有，又何談與那些跨國(guó)公司對(duì)標(biāo)，甚至趕超它們呢？

常有人講，企業(yè)做大容易，做強(qiáng)難。但我想說(shuō)的是，做大也不容易。世界500 強(qiáng)的“門檻”設(shè)置在1 400 億元人民幣，這需要做多少業(yè)務(wù)才能達(dá)到呢？像中國(guó)建材集團(tuán)，10 年間從步履艱難、資不抵債的狀態(tài)發(fā)展成為全球第二大建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中，付出了巨大的努力。

企業(yè)成長(zhǎng)應(yīng)是一個(gè)自然過(guò)程，是協(xié)調(diào)均衡的有機(jī)成長(zhǎng)，而不能單純求大， 拔苗助長(zhǎng)。做大對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是基礎(chǔ)，但卻不能將此作為目的，不能“貪大”，否則很可能會(huì)不顧規(guī)律，走上盲目擴(kuò)張之路。前幾年，中國(guó)企業(yè)有過(guò)一輪瘋狂的“跑馬圈地”運(yùn)動(dòng)，不少巨無(wú)霸企業(yè)都轟然倒塌了。