原因在哪里呢?就在于企業(yè)一味地追求規(guī)模,為大而大,忽視了內(nèi)在素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。企業(yè)如果不能做強(qiáng),寧可不要做大,大而不強(qiáng)是很危險(xiǎn)的。形象一點(diǎn)兒說(shuō),如果是獅子,長(zhǎng)大是福分;如果是綿羊,越大就越危險(xiǎn)。所以,企業(yè)進(jìn)一步成長(zhǎng)的目標(biāo)就是做強(qiáng),要在自主創(chuàng)新能力、資源配置能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面居領(lǐng)先地位,成為強(qiáng)者。
在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上,企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)還要增加一項(xiàng)新的內(nèi)容——做優(yōu),即實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)、公司治理優(yōu)、布局結(jié)構(gòu)優(yōu)與社會(huì)形象優(yōu)。其中首要的就是業(yè)績(jī)優(yōu)。企業(yè)歸根結(jié)底還是要贏利,做大也好,做強(qiáng)也好,最后都要?dú)w結(jié)到業(yè)績(jī)優(yōu), 因此要格外注重企業(yè)各項(xiàng)效益指標(biāo)的健康及可持續(xù)性,不斷防控各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn), 提升企業(yè)的贏利能力。
從做大、做強(qiáng)到做優(yōu),反映了企業(yè)在不同成長(zhǎng)階段的不同戰(zhàn)略重點(diǎn)。這其中既有繼承關(guān)系,也有發(fā)展關(guān)系,是一個(gè)連續(xù)成長(zhǎng)的過(guò)程與邏輯。這就像鄧小平講的“臺(tái)階式”發(fā)展思路:發(fā)展要爭(zhēng)取隔幾年有一個(gè)飛躍、上一個(gè)臺(tái)階,到一個(gè)臺(tái)階后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)調(diào)整,夯實(shí)基礎(chǔ)再前進(jìn)。
很難說(shuō)在企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中,哪個(gè)階段更重要。做大、做強(qiáng)、做優(yōu)都很重要,關(guān)鍵要看企業(yè)處在什么發(fā)展階段。過(guò)去,我們是以大小論英雄,拿著望遠(yuǎn)鏡尋求速度和規(guī)模;現(xiàn)在,我們是以素質(zhì)論英雄,要拿起放大鏡,注重質(zhì)量和效益。
總的來(lái)說(shuō),雖然中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了大企業(yè)時(shí)代,但離“強(qiáng)企業(yè)時(shí)代”還有相當(dāng)長(zhǎng)的一段路要走。以至于經(jīng)常有人提醒我們,中國(guó)的世界500 強(qiáng)企業(yè),不過(guò)是“大而不強(qiáng)”的企業(yè):有規(guī)模,但缺少競(jìng)爭(zhēng)力。
與全球眾多世界級(jí)企業(yè)相比,中國(guó)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新能力、贏利能力等方面,還存在不小的差距,我們應(yīng)該虛心向國(guó)外的優(yōu)秀公司學(xué)習(xí)。與此同時(shí),我們也要保持自信心。應(yīng)該看到,與發(fā)達(dá)國(guó)家的百年企業(yè)相比,中國(guó)的企業(yè)尚處在起步階段,有差距是正常的。我們沒(méi)必要妄自菲薄,還是要放平心態(tài), 立足自身,埋頭苦干,一步步實(shí)現(xiàn)趕超。
系統(tǒng)來(lái)看,企業(yè)成長(zhǎng)的邏輯還要服從社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邏輯和行業(yè)變化邏輯。
比如,在社會(huì)化階段,企業(yè)的成長(zhǎng)目標(biāo)要更多地關(guān)注社會(huì)利益、環(huán)境利益。再比如在國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下,企業(yè)的成長(zhǎng)方式要以國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向, 不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、增效、升級(jí)。作為大企業(yè),在一定程度上要引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展, 成為中小企業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。
企業(yè)的成長(zhǎng)邏輯是企業(yè)的內(nèi)在規(guī)律。企業(yè)做大需要魄力,做強(qiáng)、做優(yōu)需要活力和耐力。企業(yè)的發(fā)展,只要遵循成長(zhǎng)的邏輯,不斷破解成長(zhǎng)的難題,鍥而不舍地努力,就一定會(huì)有成功的那一天。