要想控制整個南非金剛石礦區(qū)所面臨的挑戰(zhàn)是巨大的。一方面，羅得斯需要面對實力強大的對手；另一方面，大規(guī)模的收購兼并也需要大量資金。羅得斯控制南非金剛石礦區(qū)面臨的最大對手是巴尼·巴爾納托（Barney Barnato）及其金伯利中央公司（Kimberley Central Company）。巴爾納托擁有的財富遠多于羅得斯，其公司實力也非常強大，并且也有著與羅得斯一樣要控制整個金剛石礦區(qū)的野心。羅得斯在阿爾弗雷德·拜特（Alfred Beit）的幫助和指引下，先是獲得了一筆75萬英鎊的資金，緊接著又得到羅斯柴爾德家族的注資。利用這兩筆資金，羅得斯展開了對金伯利礦區(qū)除巴爾納托公司之外的另一家較大的法國公司的收購，雖然這一行動遭到巴爾納托的阻撓，但羅得斯最終以自己先買下法國公司，然后將這家公司以獲得金伯利中央公司五分之一股權為代價轉讓給巴爾納托的方法解決了問題。隨后，羅得斯又在股票市場上狙擊中央公司，迫使巴爾納托進行談判，最終在1888年實現(xiàn)了大合并，德比爾斯聯(lián)合礦業(yè)公司（De Beers Consolidated Mines）誕生。隨后，德比爾斯聯(lián)合礦業(yè)公司繼續(xù)開展兼并和收購。到19世紀90年代初時，羅得斯領銜的公司控制了整個南非的金剛石礦區(qū)，導致當時全世界約90%金剛石的生產(chǎn)和銷售都由其掌握。
當金剛石礦業(yè)在步步推進時，1884年的威特沃特斯蘭德（Witwatersrand，簡稱蘭德）金礦的發(fā)現(xiàn)也沒有被羅得斯忽略。實際上，南非的礦業(yè)發(fā)展有一個非常良性的進程，即先發(fā)現(xiàn)金剛石礦，然后又發(fā)現(xiàn)黃金礦，在金剛石礦業(yè)中積累的資本、技術和人力資源等可以很好地投入金礦的開發(fā)。羅得斯在金剛石礦業(yè)領域積累起來的實力使其很容易進入黃金礦業(yè)開發(fā)并穩(wěn)固立足。1887年，羅得斯組建南非金礦公司（Gold Fields of South Africa Limited），很快就成為壟斷南非黃金生產(chǎn)的少數(shù)幾家大公司之一。更令羅得斯快慰的是，在金礦公司上他有充分的主動權，不像在德比爾斯公司還要受羅斯柴爾德家族以及其他大股東的掣肘。
在礦業(yè)經(jīng)營上的成功使羅得斯獲得了巨額財富，也使其對英國和南非事務的影響力大大增加。但這一切并非羅得斯的終極目的，他所希望的是將這些財富和相應的影響力用來發(fā)展更多的產(chǎn)業(yè)并實現(xiàn)自己的政治抱負。
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