績效考核的結(jié)果如何與薪酬管理有效掛鉤，如何使績效考核的結(jié)果成為薪酬變動的依據(jù)是管理者關(guān)心的核心問題。如何通過績效考核與薪酬調(diào)整鑒別員工的能力、激勵員工的潛能、發(fā)揮員工的聰明才智，將是每個企業(yè)都要面臨的問題和挑戰(zhàn)?！秵T工考核與薪酬管理》通過系統(tǒng)的梳理員工考核與薪酬的關(guān)系并提供全面、科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用的管理方法及相應(yīng)表格，以使企業(yè)充滿生機(jī)與活力、最終使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

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