人們?cè)谂ぷ鞯耐瑫r(shí)，常常會(huì)遇到這樣一些問(wèn)題：“我為什么要做？我應(yīng)該去做嗎？我怎樣做更好？怎樣讓別人按我說(shuō)的去做？愿意按我說(shuō)的去做？怎樣達(dá)成最佳效果？”這些正是本書要說(shuō)的幾大話題：目標(biāo)、位置、修煉、溝通、人際、管理。

　　孫繼濱，祥壹科技發(fā)展有限公司創(chuàng)辦人兼CEO，香港Bohr投資有限公司前合伙人。以獨(dú)立管理咨詢顧問(wèn)、項(xiàng)目管理專家，以及IT時(shí)事評(píng)論員等諸多身份混跡江湖的老孫，曾先后在亞信（AsiaInfo）、惠普（HP）、日本樂(lè)天（Rakuten）等名企從事技術(shù)與管理工作。潛伏職場(chǎng)10余載，終習(xí)得職場(chǎng)生&升之道，對(duì)技術(shù)型人士轉(zhuǎn)型管理及職場(chǎng)經(jīng)理新人上位的處境與出路尤有心得。