你的企業(yè)遲早會(huì)走到一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)，企業(yè)的根基瞬間發(fā)生劇變，技術(shù)、規(guī)則、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、行業(yè)形態(tài)……一切的一切都變了。如果放任自流，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)的破壞力足以葬送一家“好好的”企業(yè)。然而，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)并不總是通向?yàn)?zāi)難，一些企業(yè)可能會(huì)利用這個(gè)時(shí)機(jī)躍升至新的高度，如果管理者能夠敏銳地覺(jué)察風(fēng)向的轉(zhuǎn)變并及時(shí)采取正確行動(dòng)的話(huà)。擔(dān)任英特爾首席執(zhí)行官的11年間，安迪•格魯夫多次被推到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)的懸崖。最兇險(xiǎn)的一次是20世紀(jì)80年代中期，日本的存儲(chǔ)器廠商幾乎把英特爾逼入死角，英特爾最終不得不退出內(nèi)存芯片的生產(chǎn)，轉(zhuǎn)入另一塊比較新的領(lǐng)地，即微處理器的開(kāi)發(fā)。對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)的思考，幫助英特爾在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以生存，并成為全球最大的芯片制造商。在《只有偏執(zhí)狂才能生存》里，格魯夫?qū)⑺恼滟F經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)思考公之于眾，指點(diǎn)在最可怕的環(huán)境下、最頻繁的變化中的不敗之路。

　　安迪·格魯夫，1936年出生于布達(dá)佩斯的一個(gè)猶太人家庭，年幼時(shí)經(jīng)歷過(guò)納粹的殘暴統(tǒng)治，1956車(chē)逃離祖國(guó)，輾轉(zhuǎn)到達(dá)紐約，后畢業(yè)于紐約州立大學(xué)，獲加州大學(xué)伯克利分校博士學(xué)位。1968年入主英特爾公司，1976年成為首席運(yùn)營(yíng)官，1987年接任英特爾公司CEO，1997年成為英特爾董事長(zhǎng)。