美國著名的管理專家吉姆?柯林斯（Jim Collins）將領(lǐng)導(dǎo)者進一步地細分為五個等級：能力強的個人、團隊貢獻者、稱職的經(jīng)理人、有效的領(lǐng)導(dǎo)者、第五級領(lǐng)導(dǎo)者。把領(lǐng)導(dǎo)者分成五個層級并不一定意味著領(lǐng)導(dǎo)者有五個層次，而是指領(lǐng)導(dǎo)者從一般到優(yōu)秀、再到卓越的過程中可能經(jīng)歷的五個狀態(tài)。本書也正是按照怎樣實現(xiàn)從領(lǐng)導(dǎo)者的最初等級到成為更卓越的領(lǐng)導(dǎo)者這個線索，以豐富的案例論述了各級領(lǐng)導(dǎo)者所必須具備的各種素質(zhì)和能力，同時還提供了有助于提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)技巧的建議和方法，并附上了一些簡單有效的領(lǐng)導(dǎo)力測試。

　　陶永進，江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院企業(yè)咨詢培訓(xùn)中心主任，中國精細化管理研究會秘書長，北京博士德文化發(fā)展有限公司、北京博士德管理顧問公司高級管理顧問、培訓(xùn)師，北京汪中求細節(jié)管理咨詢公司咨詢師，頂固企業(yè)研究所所長，致遠投資高級管理顧問，祥恩堂醫(yī)療器械有限公司高級管理顧問，上海依人筆業(yè)有限公司高級管理顧問，香港名師國際高級管理顧問。