如今，“當(dāng)責(zé)”思潮已在全球波瀾壯闊地推進(jìn)著，諸多國(guó)際管理期刊和企業(yè)報(bào)道為文論述“當(dāng)責(zé)”議題，在杜邦、通用電氣（GE ）、安捷倫（Agilent ）、3M、惠普、微軟、聯(lián)華電子等跨國(guó)企業(yè)，美國(guó)PMI、英國(guó)ITIL等專(zhuān)業(yè)組織，以及許多中小企業(yè)，“當(dāng)責(zé)”觀念都被重視、推廣與應(yīng)用，在各處落地生根。本書(shū)闡述“當(dāng)責(zé)”如何運(yùn)作、如何建立，提出了相應(yīng)的制度規(guī)劃與文化建設(shè)，比如ARCI的制度及其責(zé)任規(guī)劃，更有很多應(yīng)用范例，幫助讀者掌握在項(xiàng)目規(guī)劃與組織運(yùn)作中，厘清角色與責(zé)任、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，進(jìn)而在管理上產(chǎn)生實(shí)際效益。

　　張文?。╓ayne W. L. Chang），當(dāng)責(zé)顧問(wèn)公司（AccountaBility Consulting） 總經(jīng)理，亞太區(qū)“當(dāng)責(zé)式管理”的先驅(qū)者與推動(dòng)者，臺(tái)灣中央大學(xué)（學(xué)士），美國(guó)密蘇里大學(xué)（碩士）。曾任職：韜略管理顧問(wèn)公司總經(jīng)理，杜邦公司事業(yè)部總經(jīng)理。曾于中、美、澳、馬、日、韓、新加坡等各地公司從事：現(xiàn)場(chǎng)值班、工程設(shè)計(jì)、研究發(fā)展、項(xiàng)目管理、策略顧問(wèn)、營(yíng)銷(xiāo)管理等工作近三十年。近年來(lái)，除顧問(wèn)工作外，還在執(zhí)行高層領(lǐng)導(dǎo)人教練型咨詢(xún)工作。述頗受歡迎，其中《當(dāng)責(zé)》榮獲2007年政大科技管理研究所年度十大好書(shū)，是臺(tái)灣博客來(lái)網(wǎng)絡(luò)書(shū)店領(lǐng)導(dǎo)管理類(lèi)暢銷(xiāo)排行榜上的長(zhǎng)銷(xiāo)書(shū)；《賦權(quán)》獲中國(guó)臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)部”金書(shū)獎(jiǎng)。