《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》是由當(dāng)今全球第一戰(zhàn)略權(quán)威、“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”、美國(guó)哈佛大學(xué)教授邁克爾·波特所著。本書(shū)及《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《競(jìng)爭(zhēng)論》、《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》等作品被公認(rèn)為管理學(xué)界的“圣經(jīng)”。《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》基于波特?cái)?shù)十年的研究和實(shí)踐，闡述了企業(yè)如何才能創(chuàng)造和保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作者認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)若想獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，除了必須制定一套系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略外，還必須要有與之相應(yīng)的具體實(shí)施步驟，二者缺一不可。然而，當(dāng)今的許多企業(yè)在經(jīng)過(guò)幾十年的蓬勃擴(kuò)張和發(fā)展期之后，在追求瘋狂的利潤(rùn)增長(zhǎng)和多元化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程之中，卻逐漸地將競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)拋在了腦后。這些企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之所以失敗，其關(guān)鍵原因就在于割裂了二者之間的關(guān)系，使競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略無(wú)法轉(zhuǎn)化為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的具體實(shí)施步驟。因而，將企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施進(jìn)行關(guān)聯(lián)，這才是企業(yè)成功的關(guān)鍵。

　　邁克爾·波特，哈佛商學(xué)院終身教授，當(dāng)今世界競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)域公認(rèn)的第一權(quán)威，被譽(yù)為“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”。他也是當(dāng)今最偉大的商業(yè)思想家之一。在埃森哲公司和《時(shí)代》雜志對(duì)全球最有影響力的50位管理大師的排名中，波特位居第一。目前，他擁有瑞典、荷蘭、法國(guó)等國(guó)大學(xué)的8個(gè)名譽(yù)博士學(xué)位。波特獲得的崇高地位源于他所提出的“五力模型”、“三大戰(zhàn)略”等理論。作為國(guó)際商業(yè)領(lǐng)域備受推崇的大師之一，波特至今已出版了18部作品。主要作品有：《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》、《競(jìng)爭(zhēng)論》、《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》（上）、《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》（下）