本書是“精益管理小說”系列之一，講述了一家企業(yè)怎樣以財務(wù)管理為導(dǎo)向，最終完成全方位精益化變革的生動故事。在這部通俗易懂的“精益財務(wù)學(xué)簡明教程”里，讀者可以學(xué)習(xí)到：●“節(jié)約”和“高效”是精益（LEAN）的核心思想；●“科學(xué)”和“競爭”是21世紀(jì)的精益應(yīng)有之義；●精益生產(chǎn)離不開精益財務(wù)，兩者的管理不可分割；……此外，成本高昂，客服糟糕，庫存膨脹，溝通不暢，人浮于事，培訓(xùn)效果不彰，決策數(shù)據(jù)不全，資金管理水平低下，銷售增加而利潤不能增長……現(xiàn)實中企業(yè)可能遭遇的種種挑戰(zhàn)，本書都通過鮮活的人物進行了生動的情景再現(xiàn)，讀來真實有趣、淺顯易懂。

　　杰羅爾德·所羅門（Jerrold M. Solomon），曾獲得克拉克森大學(xué)（Clarkson University）學(xué)士學(xué)位、密歇根理工大學(xué)（Michigan Technological University）碩士學(xué)位，以及芝加哥大學(xué)（University of Chicago）MBA學(xué)位。他曾擔(dān)任佛蒙特鑄造公司（Vermont Castings）和綠山經(jīng)濟發(fā)展公司（Green Mountain Economic Development Corporation）的董事。他曾作為精益財務(wù)管理的指導(dǎo)專家，為各種企業(yè)提供精益變革的建議。他目前是馬里蘭世界級制造聯(lián)合體（Maryland World Class Manufacturing Consortium）的成員，并在其供應(yīng)商認(rèn)證委員會任職，同時還在一家大型包裝自動化集團擔(dān)任生產(chǎn)副總裁。在三家制造企業(yè)擔(dān)任首席財務(wù)官兼生產(chǎn)副總裁的經(jīng)歷，讓所羅門在財務(wù)管理和生產(chǎn)管理方面都有著豐富的經(jīng)驗，對“精益”的理解擁有獨特的視角。因此，他的作品具有更高的專業(yè)水準(zhǔn)和閱讀價值，使得他先后有兩部作品獲得“新鄉(xiāng)獎”的殊榮，這在精益管理領(lǐng)域是極罕見的。