《破局：打造人才供應(yīng)鏈》的主人公是一個(gè)長期為外企服務(wù)的HRD崔世波。因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展遭遇瓶頸，崔世波離開了服務(wù)了整整20年的老東家BJ集團(tuán)。而后，崔空降到一個(gè)民營企業(yè)，開始尋求職業(yè)發(fā)展新機(jī)遇。本文以時(shí)間為序，以空降兵到企業(yè)后逐步開展的人力資源體系變革為主線，一步步展示其人才供應(yīng)鏈體系搭建的過程。這個(gè)過程，其實(shí)也是倍智團(tuán)隊(duì)為企業(yè)提供咨詢和解決方案的過程，是解決人才供應(yīng)鏈建設(shè)過程中面臨的各種問題的過程。本書在寫作過程中，大量使用了實(shí)際的案例和解決方案，對(duì)建設(shè)人才供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)所需要用到的各種理念、工具、方法都進(jìn)行了詳實(shí)的描述。本書以許鋒博士個(gè)人職業(yè)生涯為原型，從人才供應(yīng)鏈想法的提出到實(shí)踐都有事實(shí)作為支撐，結(jié)合小說的展現(xiàn)形式，讓讀者輕松理解人才供應(yīng)鏈，并指導(dǎo)實(shí)踐。

　　許鋒，廣東倍智人才管理咨詢有限公司總裁。被業(yè)界喻為中國企業(yè)人才供應(yīng)鏈建設(shè)思想的先驅(qū)。擁有十幾年的人力資源管理和咨詢經(jīng)驗(yàn)，尤其在人資戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、能力模型的設(shè)計(jì)與應(yīng)用、人才發(fā)展、人才選拔、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等方面擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在2010年被評(píng)為中國市場高端專業(yè)服務(wù)最具影響力人物。擔(dān)任廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事、中山大學(xué)嶺南學(xué)院MBA校友會(huì)會(huì)長等多種社會(huì)職務(wù)。曾任廣州寶潔有限公司人力資源部經(jīng)理，美晨集團(tuán)人力資源總監(jiān)等職；后任華信惠悅咨詢深圳公司副總經(jīng)理、首席顧問；加入倍智前為怡安翰威特（Aon Hewitt）大中華區(qū)副總裁、全球合伙人兼華南區(qū)總經(jīng)理。曾給中國銀行、萬科集團(tuán)、美的集團(tuán)、TCL、華為等幾十家大型企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。