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營(yíng)銷突圍策略

營(yíng)銷突圍策略
作 者: 丁興良
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 無(wú)
版權(quán)說(shuō)明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)正版圖書(shū)

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《營(yíng)銷突圍策略》從一組引發(fā)制造業(yè)冬天的數(shù)據(jù)講起,描述了由于國(guó)際環(huán)境和自身原因?qū)е碌闹袊?guó)制造企業(yè)面臨的困境,并提出借助營(yíng)銷突圍的方法。《營(yíng)銷突圍策略》給出的制造業(yè)營(yíng)銷策略包括:利用市場(chǎng)杠桿發(fā)展業(yè)務(wù)、建立核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌、保障營(yíng)銷目標(biāo)與計(jì)劃的執(zhí)行、使銷售管理從粗放到精細(xì)化、灰色營(yíng)銷變成信任營(yíng)銷、讓“菜鳥(niǎo)”成為“老鳥(niǎo)”、通過(guò)再造營(yíng)銷組織與流程重組來(lái)降低營(yíng)銷成本。同時(shí)闡述了中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的三大壓力、中國(guó)制造業(yè)的輝煌與尷尬、中國(guó)制造業(yè)之路究竟走向何方、中國(guó)制造與創(chuàng)造的本質(zhì)變化、美國(guó)制造業(yè)的冬天突圍方式等,目的在于指導(dǎo)中國(guó)制造業(yè)提升整體營(yíng)銷運(yùn)作水平?!稜I(yíng)銷突圍策略》適合制造業(yè)企業(yè)管理者、營(yíng)銷人員參考使用。

作者簡(jiǎn)介

  丁興良,中歐國(guó)際工商管理學(xué)院EMBA,清華大學(xué)總裁培訓(xùn)班特聘顧問(wèn),復(fù)旦大學(xué)、交通大學(xué)、中山大學(xué)、北京大學(xué)等著名學(xué)府MBA、EMBA兼職講師,是國(guó)內(nèi)公認(rèn)的工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷創(chuàng)始人;IMSC工業(yè)品營(yíng)銷研究院首席顧問(wèn);國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)第一人。2005年榮登“中國(guó)人力資源精英榜”,并被《財(cái)智》雜志評(píng)為“杰出培訓(xùn)師”;2006年被評(píng)為“中國(guó)十大企業(yè)培訓(xùn)師”;2007年被第三屆中國(guó)管理大會(huì)授予“杰出管理專家獎(jiǎng)”;是前沿講座、支點(diǎn)國(guó)際、時(shí)代光華、黃埔大講堂的特邀專家。在國(guó)外取得了國(guó)際銷售培訓(xùn)機(jī)構(gòu)TACK講師的認(rèn)證,是美商博思能訓(xùn)練中心研修授證PMP管理課程訓(xùn)練師,參加了美國(guó)太平洋研究院銷售顧問(wèn)等訓(xùn)練。具有17年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)歷,13年工業(yè)品營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn),8年專注工業(yè)品營(yíng)銷項(xiàng)目的提煉,形成了一套實(shí)用的咨詢與培訓(xùn)體系,受到一致好評(píng)。
目錄
正文
內(nèi)容簡(jiǎn)介作者簡(jiǎn)介
推薦語(yǔ)前言
目錄引言 一組數(shù)據(jù)引發(fā)的思考
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)低潮其實(shí)離你很近(1)第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)低潮其實(shí)離你很近(2)
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)低潮其實(shí)離你很近(3)第二節(jié) 中國(guó)制造業(yè)的輝煌與尷尬(1)
第二節(jié) 中國(guó)制造業(yè)的輝煌與尷尬(2)第三節(jié) 徘徊中的“世界工廠”路在何方(1)
第三節(jié) 徘徊中的“世界工廠”路在何方(2)第四節(jié) 如何理性地看待制造業(yè)的危機(jī)(1)
第四節(jié) 如何理性地看待制造業(yè)的危機(jī)(2)第五節(jié) 制造業(yè)的春天(1)
第五節(jié) 制造業(yè)的春天(2)第六節(jié) 由“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”(1)
第六節(jié) 由“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”(2)第六節(jié) 由“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”(3)
第六節(jié) 由“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”(4)引言 冬天來(lái)了,我們順利讓自己過(guò)冬
第一節(jié) 塑造市場(chǎng)差異化(1)第一節(jié) 塑造市場(chǎng)差異化(2)
第二節(jié) 構(gòu)建合理的戰(zhàn)略聯(lián)盟第三節(jié) 以聯(lián)合贏得新客戶(1)
第三節(jié) 以聯(lián)合贏得新客戶(2)第四節(jié) 創(chuàng)新與協(xié)作共創(chuàng)“藍(lán)海”(1)
第四節(jié) 創(chuàng)新與協(xié)作共創(chuàng)“藍(lán)海”(2)第一節(jié) 德國(guó)制造的成功奧秘
第二節(jié) 中國(guó)制造和德國(guó)制造第三節(jié) 讓“中國(guó)制造”走得更高更遠(yuǎn)(1)
第三節(jié) 讓“中國(guó)制造”走得更高更遠(yuǎn)(2)第四節(jié) 構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力前提:企業(yè)愿景(1)
第四節(jié) 構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力前提:企業(yè)愿景(2)第五節(jié) 百年企業(yè)的保障(1)
第五節(jié) 百年企業(yè)的保障(2)第五節(jié) 百年企業(yè)的保障(3)

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