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賺錢老板不傳的關(guān)鍵決定

賺錢老板不傳的關(guān)鍵決定
作 者: (日)小山昇
出版社: 江西科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項(xiàng):
版權(quán)說明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請(qǐng)購(gòu)買正版圖書

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  讀過這《賺錢老板不傳的關(guān)鍵決定:拿來就用一學(xué)就會(huì)的101個(gè)制勝管理法》,如果你是公司老板,可以成為最賺錢的領(lǐng)先人物;如果你是公司主管,可以成為老板不可缺少的左膀右臂??傊?,《賺錢老板不傳的關(guān)鍵決定:拿來就用一學(xué)就會(huì)的101個(gè)制勝管理法》的宗旨就是:只有做出正確的管理決策,才能打造出增長(zhǎng)更快、團(tuán)隊(duì)更穩(wěn)固、更能賺錢的公司!

作者簡(jiǎn)介

  小山昇(Koyama Noboru),武藏野股份有限公司董事總經(jīng)理。1948年出生于山梨縣。東京經(jīng)濟(jì)大學(xué)畢業(yè)。1976年進(jìn)入日本Service Merchandiser股份有限公司(現(xiàn)在的武藏野股份有限公司)工作。離職之后,自立門戶經(jīng)營(yíng)公司,1985年再度加入武藏野,1989年起擔(dān)任總裁,一直到現(xiàn)在
目錄
正文
前言營(yíng)運(yùn)計(jì)劃書是生存的道具
營(yíng)運(yùn)計(jì)劃書要能隨身攜帶才有用與其苦等正確的決定,不如迅速?zèng)Q定!
修正錯(cuò)誤要小幅度慢慢修正,才能接近事實(shí)的真相無法做出決定,再簡(jiǎn)單的事也不可能實(shí)現(xiàn)
不要制訂無法實(shí)現(xiàn)的方針制訂“完美“的目標(biāo)只會(huì)讓公司陷入絕境
能依樣畫葫蘆的老板,才是優(yōu)秀的老板訂定的計(jì)劃越多,越能看清楚自己的公司
把握自己公司的“優(yōu)勢(shì)”,并落實(shí)在營(yíng)運(yùn)計(jì)劃書中設(shè)想到“最糟”狀態(tài)的計(jì)劃,才是“最佳”的計(jì)劃
別花力氣想經(jīng)營(yíng)宗旨,如何執(zhí)行計(jì)劃才最重要 經(jīng)營(yíng)公司時(shí)要牢記:老板的資格取決于數(shù)字
利用營(yíng)運(yùn)計(jì)劃書擺脫無計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)透過數(shù)字知道自己不想知道的現(xiàn)實(shí)
利用言詞才能讓員工感受到老板是“玩真的”小心“達(dá)成計(jì)劃強(qiáng)迫癥”!
要建立機(jī)制讓員工同時(shí)追求營(yíng)業(yè)額跟毛利 要讓員工清楚認(rèn)知營(yíng)業(yè)額和獲利的結(jié)構(gòu)才好工作
就算要降價(jià)也得想辦法保住毛利找出數(shù)字所代表的意義,并充分靈活運(yùn)用
先做決定,再思考實(shí)現(xiàn)決定的方法暢銷的東西一定是好東西
只要能夠制式化,就能夠被接受老板更要走上第一線
先想好結(jié)果,再?zèng)Q定如何對(duì)應(yīng)客訴改變業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),打造高收入的體制
將危機(jī)當(dāng)成改變的絕佳機(jī)會(huì)

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