本書(shū)是全球管理大師大前研一最具代表性的作品之一，也是最早論述經(jīng)濟(jì)全球化的經(jīng)典著作之一。書(shū)中，大前研一在“企業(yè)戰(zhàn)略三角”的基礎(chǔ)上，增加了貨幣和國(guó)家的因素，構(gòu)建出企業(yè)全球化戰(zhàn)略的五角。他還一針見(jiàn)血地指出，以戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和“做得更好”的心態(tài)為出發(fā)點(diǎn)制定的企業(yè)戰(zhàn)略往往是下策，只會(huì)加劇公司的“夾心困境”。真正上乘的做法是在必要的時(shí)刻一切歸零，專(zhuān)注于為顧客創(chuàng)造全新的價(jià)值，創(chuàng)造出新的市場(chǎng)空間。畢竟阿司匹林不能解決所有的頭疼問(wèn)題，因?yàn)轭櫩偷男枰莻€(gè)性化的，沒(méi)有一勞永逸的捷徑可尋。在無(wú)國(guó)界的世界里，跨國(guó)企業(yè)應(yīng)該放棄對(duì)51%控股權(quán)的盲目追求，把主要精力放在尋找適合自己的分公司生根開(kāi)花結(jié)果的土壤上，放在建立長(zhǎng)久的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系上，放在本土化的實(shí)現(xiàn)上。

　　大前研一，1943年出生。畢業(yè)于日本早稻田大學(xué)理工學(xué)系，后赴美國(guó)麻省理工學(xué)院取得博士學(xué)位。1972年，進(jìn)入麥肯錫工作，擔(dān)任亞太地區(qū)董事長(zhǎng)職務(wù)。離開(kāi)麥肯錫后，2005年4月，擔(dān)任Business Break through研究生學(xué)院校長(zhǎng)并開(kāi)講MBA課程。