創(chuàng)新不是為企業(yè)錦上添花，而是關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵所在。若想通過創(chuàng)新獲得持續(xù)成功，你需要掌握七條創(chuàng)新法則：在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略方面顯示出強大的領導力、將創(chuàng)新融入企業(yè)的經(jīng)營理念、使創(chuàng)新與企業(yè)的戰(zhàn)略相吻合、處理好創(chuàng)新與獲利之間的關系、削弱組織中的反對力量、構建創(chuàng)新網(wǎng)絡、為創(chuàng)新制定正確的評估指標和激勵機制。

　　托尼·達維拉，哈佛商學院博士，畢業(yè)后以其研究成果與兩家大型工業(yè)企業(yè)及一家硅谷的新創(chuàng)企業(yè)合作，共同設計了有利于創(chuàng)新的管理控制和績效評估系統(tǒng)?，F(xiàn)為斯坦福大學商學院教授。曾在《哈佛商業(yè)評論》等諸多著名雜志上發(fā)表具有影響力的論文。