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讓問題到你為止

讓問題到你為止
作 者: (美)博恩·崔西
出版社: 中信出版社
叢編項:
版權說明: 經(jīng)版權方授權連載試讀部分章節(jié),全本請購買正版圖書

內(nèi)容簡介

  《讓問題到你為止》,企業(yè)的卓越成就,都是由團隊員工齊心協(xié)力完成,而直接管理團隊的中層,就是企業(yè)的核心戰(zhàn)斗力。而研究表明,絕大多數(shù)員工在工作中僅僅發(fā)揮了他們潛力的一小部分。那么作為中層管理者,應該如何激發(fā)每一個員工發(fā)揮最大潛能?《讓問題到你為止》為全球最權威的個人職業(yè)發(fā)展咨詢家、演說家、勵志大師博恩·崔西最新力作,包含了博恩·崔西對個人績效和組織績效數(shù)十年深入研究的成果,消除妨礙團隊員工前進的一切障礙,激勵員工發(fā)揮出最大潛能、創(chuàng)造最佳業(yè)績的全面細致、切實可行的方法和策略。

作者簡介

  博恩·崔西,當今一流的職業(yè)演說家和銷售培訓師,親自培訓過50多萬名銷售人士。參加培訓的人幾乎遍布所有行業(yè);他們?nèi)极@得了驚人的成績。 比爾·蓋茨、巴菲特、戴爾、杰克•韋爾奇等人都曾聆聽過他的講課。博恩•崔西還為500多家公司提供咨詢服務,其中包括IBM、美國麥道公司等知名企業(yè)。有超過2/3的世界500強企業(yè)已經(jīng)和正在運用他的銷售系統(tǒng)和策略。他的教學訓練課程在美國連續(xù)14年創(chuàng)下有史以來的最高銷售記錄。博恩•崔西還是暢銷書作家,迄今為止,他出版了30多種圖書、300多種相關的錄音帶和錄像帶,很多作品被翻譯成20多種語言,遠播世界35個國家。
目錄
正文
《讓問題到你為止》讓客戶獲得更大的幸福感《讓問題到你為止》讓員工幸福才能創(chuàng)造最大業(yè)績
《讓問題到你為止》黃金管理法則:讓人們有幸福感《讓問題到你為止》讓員工感到幸福的25條建議(1)
《讓問題到你為止》讓員工感到幸福的25條建議(2)《讓問題到你為止》讓員工感到幸福的25條建議(3)
《讓問題到你為止》讓員工感到幸福的25條建議(4)《讓問題到你為止》讓員工感到幸福的25條建議(5)
《讓問題到你為止》讓員工感到幸福的25條建議(6)《讓問題到你為止》讓員工感到幸福的25條建議(7)
《讓問題到你為止》讓員工感到幸福的25條建議(8)《讓問題到你為止》改變你自己的4種方法
《讓問題到你為止》從一項行動開始做出改變《讓問題到你為止》行動練習
《讓問題到你為止》了解你自己全心付出的動機《讓問題到你為止》20世紀初的科學管理法
《讓問題到你為止》行為主義的盛行《讓問題到你為止》越來越多的“知識型工作”
《讓問題到你為止》關于提高生產(chǎn)效率的重大發(fā)現(xiàn)《讓問題到你為止》喝彩的人越多,表現(xiàn)就越出色
《讓問題到你為止》“二戰(zhàn)”后的勞動力稀缺《讓問題到你為止》命令–控制式管理過時了
《讓問題到你為止》突破性的“需求層次理論”(1)《讓問題到你為止》突破性的“需求層次理論”(2)
《讓問題到你為止》突破性的“需求層次理論”(3)《讓問題到你為止》工作的主要動力是充分發(fā)揮潛能
《讓問題到你為止》安排可以滿足員工更高需求的工作《讓問題到你為止》動機決定你對待員工的方式
《讓問題到你為止》創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境《讓問題到你為止》盡可能激發(fā)員工的內(nèi)在動機
《讓問題到你為止》行動練習《讓問題到你為止》每個人都是一座冰山
《讓問題到你為止》接受現(xiàn)實:人是不會改變的《讓問題到你為止》選出具有潛力的人才
《讓問題到你為止》了解每個員工的自我意識《讓問題到你為止》自我理想激勵人們向目標努力(1)
《讓問題到你為止》自我理想激勵人們向目標努力(2)《讓問題到你為止》自我理想激勵人們向目標努力(3)
《讓問題到你為止》自我理想激勵人們向目標努力(4)《讓問題到你為止》自我形象決定了行為表現(xiàn)(1)
《讓問題到你為止》自我形象決定了行為表現(xiàn)(2)《讓問題到你為止》自我形象決定了行為表現(xiàn)(3)
《讓問題到你為止》自我形象和自我理想的協(xié)調(diào)一致《讓問題到你為止》自尊心強的人通常積極有效率
《讓問題到你為止》自尊心、自我理想、自我形象和效能《讓問題到你為止》創(chuàng)建凝聚高效能的工作環(huán)境
《讓問題到你為止》行動練習

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