近幾年來，我走過近百家企業(yè)，為他們提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù)，曾經(jīng)和很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理同行一起討論安全問題。企業(yè)各崗位從業(yè)人員的安全意識，是普遍關(guān)注的話題。然而，在我翻看各類安全工作計劃、工作總結(jié)時，卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)界對執(zhí)行安全制度強調(diào)的很多，而對如何提升安全意識本身涉及的很少。究其原因，企業(yè)里各層級管理者普遍把安全意識當(dāng)作軟指標(biāo)，嘴上說的多，實際做的少。企業(yè)安全生產(chǎn)最薄弱的環(huán)節(jié)是什么？統(tǒng)計顯示，98%的事故是因為人的原因引起的。而根據(jù)有關(guān)部門針對大中型企業(yè)近3年來發(fā)生的事故所作的另一項統(tǒng)計顯示，人為因素中，安全意識薄弱的因素占到90%多，而安全技術(shù)水平所占比例不到10%。再回過頭來看看我們企業(yè)界的安全培訓(xùn)，90%的精力用在占10%比重的安全技術(shù)水平上，只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意識上。90%和10%的倒掛說明什么？說明——員工安全意識差，越來越成為制約企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸。

　　祁有紅，中國安全管理專家，財經(jīng)作家。多次應(yīng)企業(yè)、院校及香港特區(qū)政府部門邀請，廣泛傳播安全理念?，F(xiàn)任北京博士德管理顧問有限公司高級管理顧問、首席安全精細(xì)化管理專家，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局“安全發(fā)展”高層論壇特邀專家。主要著作有《第一管理——企業(yè)安全生產(chǎn)的無上法則》、《安全精細(xì)化管理——世界500強安全管理精要》。